【法人向け】プロジェクト推進力向上の5つの手法を解説

1990年日本がGDP世界#2位のころの、日本とアメリカのビジネス文化の違い　

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星野リゾートに学ぶ「会社を変える」成功条件とは？

　お勤めの企業で、業務改革がなかなか進まず、困っておられる方に、　1914年開業の星野旅館を引き継いだ、星野佳路代表が、星野リゾートに社名を変えた背景には「人材募集をしたが2年間、応募が全くなかった」という、ご苦労がありました。　私が主張している「会社を変える6つの条件」が、星野リゾートへの変革にも当てはまるか？　失礼ながら、チェックしてみたところ、大きな要素が、6つの条件には抜けているという発見がありました。参考動画：ビジネスを躍動させる「変革ファクター」とは？

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こうすれば会社は変わる -Change Management

仮説とは、最も確からしい仮の答えです。企業改革を成功させる条件に仮説をたてて、様々な検証を行った事例を紹介します。 1996年に発刊された「PROVISION」というIBM発行の雑誌に掲載された、私の論文です。要約　昨今の消費の低迷、販売価格の下落、競争の激化と言った厳しい経営環境を受け、多くの企業が業務改革に取り組んでいます。　しかし、業務改革の計画を早く、安く実行するための「変革のマネジメント」について、十分な準備と考察が出来ていないため、元の木阿弥に戻ってし

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【仮説検証】営業プロセスのリエンジニアリング

仮説とは、最も確からしい仮の答えです。「営業活動」に仮説をたてて、様々な検証を行った事例を紹介します。 1996年に発刊された「PROVISION」というIBM発行の雑誌に掲載された、私の論文です。要約　バブルの崩壊後「お客様指向」が注目されるようになってきました。　最近（1996年）さまざまな「お客様の声調査」のアンケートを求められた方も多いと思います。　一方では「ホワイトカラーの生産性向上」や間接部門のリストラなど、ふくれあがる販売及び一般管理費削減の話題

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【仮説検証って何？】HILLTOP社の事例でご紹介します

　京都の就職人気企業で『世界の開発を加速させる』と言うミッションを掲げておられるHILLTOP㈱様の例をお借りして、ちょっと難しい「仮説検証」をご紹介します。おことわり：　この事例情報は2022年5月に行なわれた「Worksway DXの本質と企業競争力の強化」というイベントで、経済産業省商務情報政策局の和泉憲明企画室長がご講演された情報をもとに、私が勝手に「仮説検証」ストーリーに置き換えたものです。京都府宇治市にあるHILLTOP㈱とは？　アルミを安く加工する町

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【仮説検証って何？】カルビーの事例でご紹介します

　「仮説検証技法」は英語でConsulting Processと呼ばれています。その名の通り、大手のコンサルティング会社が、お客様の業務改革時に使う方法なんです。　プロのコンサルタントが使う手法なので、正直難しいです。　私は「仮説検証」をテーマに有料のセミナーを開いていますが、受講生からは「むつかしい」と言われるので、具体的に「仮説検証技法」を体感いただくよう、最近のDXなどの事例を使ってご紹介しています。　今回は、カルビー社のポテトチップス販売で成功した事例を

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【ふせん会議術】を使うと、何も進まない会議が変わります！

　会議に集まった人の時間がムダになる「あいまいな発言」「フワフワした言葉」「感想を言ってるだけ」など、気になりませんか？　そんな時、ふせん会議術を経験していると、「それって具体的には？」と言った突っ込みが入れられます。【とある会議】悪い例　あなたはこの会議を見て、どこが問題だと思いますか？　どうすれば「決まる・生産性の高い会議」になると思いますか？　９個以上指摘出来たら「ふせん会議術」免許皆伝です　(笑) ⏩田中洋子部長「社内研修プログラムの改善提案の議題につ

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【Xふせん会議術】今どき手書き？🙄 にお答えします

　AI時代、音声入力して文字起こしだけでなく、要約やマインドマップまで作ってくれる時代になりました。　tiktokでいいツールが紹介されていたので、1つを早速試してみました。これを使って、直近で契約いただいた、東京のコンサルティング案件で、使ってみたいと思っています。　役員インタビューを音声録音し、議事録を自動で作るのです【改訂】✨この記事は2024/6/23に寄稿しましたが、7/22に大改訂しました。　実際に音声録音を自動認識するAIソフトと、それをChat

【ふせん会議術11】誰でもできるの？

　ふせん会議術って難しそう！　って思っている方に、、、私の「ふせん会議」との出会いと、なぜできるようになったか？披露します。　みるみるプロジェクトが進む「ふせん会議術」はIBM社ではCPS （Customer Planning Session ) と呼ばれ、会社の文化になっている手法でした。 CPSとは、お客様 customer の事業計画 planningをセッション session 形式で議論し、まとめる手法なんです。「ふせん会議」とは、IBMのCPSという

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【ふせん会議術12】初心者でもすぐ使える5つの秘訣。まずやってみましょう！

　みるみるプロジェクトが進む「ふせん会議術」は初心者にすぐは無理？と思ったあなたに、、いいとこどりする朗報です。　この記事は、以下の記事の無料部分を読んでいただいた方で「おもしろい、ぜひやってみたい、、でもちょっと私にはむつかしい、、、」と思われた方に書いています。 🙇　まずは「ふせん会議術」入門編　無料部分だけでもOKです 🙇　次に「ふせん会議術」全体像　無料部分だけでもOKです私の「ふせん会議」との出会い　私が30代半ばごろ、IBMの社内研修で「CPS演習コー

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【ふせん会議術14】問題を分かりやすく記述できる「5つの質問」🤩

　会議で参加者の発言が理解できない、うまくまとめられない、と言った悩みありませんか？　　そんなとき、私がセッションリーダー（司会進行役）する時には、5つの質問を良く使い、その回答を、わかりやすい表現にまとめるようにしています。　その秘訣を無料でご披露します。🤩 ご参考記事「わかりやすい問題表現とは？」を下の記事に解説しています。【ご参考】ふせん会議術にご興味あれば、この記事を含めたマガジン（有料）がお得です分かりにくい説明とは？　発言をまとめたいとき、「困る

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【ふせん会議術】成功の秘訣を図解しました

　みるみるプロジェクトが進む「ふせん会議術」に興味があって、やってみたいという人に、成功の秘訣を図解しました。　この記事は、以下の記事の無料部分を読んでいただいた方で「おもしろい、ぜひやってみたい、、でもちょっと私にはむつかしい、、、」と思われた方に書いています。 🙇　この記事を図解してみました 🙇　「ふせん会議術」入門編　無料部分でOKなのでこれは見て下さい【図解】初めてでも成功のコツ鍵は、最初の2つなんです　上の図の説明です 🙇1　プリセッション（キック

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「ふせん会議術」の実習セミナーの受講生からの評価

　プロジェクトでメンバーの賛同が得られない、持ち越しが多い、結果プロジェクトが進まない。こんなことに困っている、あなたへ　「ふせん会議術」を学び、自分の悩んでいるケースを持ち込んで、演習し、その改善策を教えてもらえるセミナーを、2024年4月と、5月の2日に分けて実施しました。　本日は、その結果の受講生からの評価を、皆さんにご紹介。【要約】受講生からの評価結果　全て5点満点で、21名の受講生全員に評価いただきました。過去平均に比べ、とてもいい評価をいただきました

【ふせん会議術13】初心者が問題の原因分析を行ったら🙄？

私は「ふせん会議術」が実習できるセミナーを12年行っています。そこで「わかりやすい問題表現とは？」をご説明し、早速実習に入るのですが、、、🤣 　セミナーで行っている「わかりやすい問題表現とは？」を説明している内容を、下の記事に書きました。　受講生には、以下の宿題を「ふせんに書いて」準備してもらい、参加いただきます。 🎈自分の会社で担当するプロジェクトの「目標」 🎈今起こっている問題（目標を阻害する悪い結果） 🎈自分が考える問題の原因　そして、壁に貼った模造紙

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