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【プロジェクト推進力】を向上し、あなたの価値を高めましょう

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IBMで学んだ、プロジェクトがはかどる・決まる!🤩 【一生使えるスキル】をマスターしませんか?🎈 このマガジンには、合計2万円に近い記事が入っており、追加を続けています。 【ふせ…
このマガジンは、私が90以上の業務改革のプロジェクト経験で、お客様から評価された4つのノウハウが入…
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2024年5月の記事一覧

またあなたから買いたい! と言わせた新幹線車内販売の齋藤泉さんは、仮説検証をされ…

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斜陽産業のお寺が改革できた事例に学ぶ、成功条件とは?

 お勤めの企業で、業務改革がなかなか進まず、困っておられる方に、  400年もの伝統と歴史…

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【セミナーの様子】プロジェクトをうまく推進するこつを教えています

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JAL破綻からV字回復に学ぶ意識・組織改革を成功させる条件

 お勤めの企業で、業務改革がなかなか進まず、困っておられる方に、  2010年1月に会社更生…

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【診断】あなたのプロジェクト推進力は?

 ご自分の会社で、お客様満足度や、納期、在庫、などに問題があり、解決のためのプロジェクト…

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仮説検証って何? セブンイレブンの事例でご紹介します

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【永久保存版】みるみるプロジェクトが進む「ふせん会議術」~CPS~

 IBMで学んだ、プロジェクトが進む・はかどる・決まる! 【一生使えるスキル】をマスターしませんか? メンバーの賛同が得られない、持ち越しが多い、結果プロジェクトが進まない。こんなことに困っている、あなたへ  こんな会議は、意味がないとおもいませんか? 今のやり方では、何度会議をやってもまた同じことになってしまいます会議をするたびに、 参加者のモチベーションがガクッと下がる 時間だけ浪費、、になるのでみんな参加したくなくなる メンバーの不満がたまり、プロジェクトの

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【ふせん会議術2】今時手書きのふせん?実は3つのメリットがあるのです!

IBMで学んだ、プロジェクトが進む・はかどる・決まる! 【ふせん】を使う最大の価値は? 「ふ…

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【ふせん会議術3】会議前に参加者の役割・ルールを合意しておきます

 IBMで学んだ、プロジェクトが進む・はかどる・決まる! 決まらない会議にはその理由があるん…

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【ふせん会議術4】参加者が納得の、わかりやすい問題表現とはどう書くの?

 IBMで学んだ、プロジェクトが進む・はかどる・決まる! 問題をわかりやすく表現する方法をご…

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【ふせん会議術5】いい解決策が出て、皆がどんどん実現してくれる!

 IBMで学んだ、プロジェクトが進む・はかどる・決まる! 問題→原因・根っこ→解決策→活動計…

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【ふせん会議術6】問題の原因分析あるある事例と、その改善策

 プロジェクトが進む・はかどる・決まる! それは、問題の表現をまとめたり、抽象的にしない…

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【ふせん会議術7】決めた対策が確実に実行されるコツ2つ!

 せっかく関係者が集まって、この対策を皆でやっていこう! と決めたのに、実行が遅々として…

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【ふせん会議術8】プロジェクトの成功率が格段に上がる 4ステップ

 プロジェクトが進まない、決まらない!  と悩んでいる、プロジェクトリーダーのあなたへ プロジェクトで、こんな問題はありませんか? 「なぜ今、このプロジェクトが必要?」と理解が得られない 情報システム化が目的に見えて、関係者が協力的でない 生産・販売・サービスなどの部門が協力して、業務のやり方を変える必要があるが、部門間が対立し、新しいやり方が決まらない デジタル化のために、自分たちが情報を集める必要があるなど、現場の仕事が増える 今の仕事のやり方を変えることに現

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