【永久保存版】みるみるプロジェクトが進む「ふせん会議術」～CPS～

　IBMで学んだ、プロジェクトが進む・はかどる・決まる！
【一生使えるスキル】をマスターしませんか？

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メンバーの賛同が得られない、持ち越しが多い、結果プロジェクトが進まない。こんなことに困っている、あなたへ

　こんな会議は、意味がないとおもいませんか？

今のやり方では、何度会議をやってもまた同じことになってしまいます

会議をするたびに、

• 参加者のモチベーションがガクッと下がる

• 時間だけ浪費、、になるのでみんな参加したくなくなる

• メンバーの不満がたまり、プロジェクトの反対勢力になってしまう

• 結果、クレームや離職の原因に・・・など散々な結果を招いてしまいます

結果の出ない会議には「原因」があります

• 議事録が不正確、あいまい

• 会議中の中座・電話が多い

• 会議の目的・ねらう目標が不明確なまま進行

• 私語が多く、議論に集中できない

• 意思決定する人が参加していない

• 　　などなど

そこで、会議が驚くほどはかどる、いい方法があります。

それが、私がIBMという会社で学んだCPS (Customer Planning Session : お客様の事業計画をセッションという方法で検討する) と言うプロジェクト技法に、ふせん（付箋）を利用した

ふせん会議術という手法です

ふせん

私は、今まで、延べ300回以上「ふせん会議」で、お客様のプロジェクトを推進してきました。　

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「ふせん会議術」のノウハウを37の記事したためました

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　「ふせん会議術」は画期的な手法ですが、マスターするにはちょっとしたコツがあります。

まずは「ふせん会議」ってどんなの？をご覧ください

　「セッションリーダー」と言う会議の交通整理役が、どのように議事を進行し、何をふせんに書いて、参加者と共有しているか？　 1分40秒の動画です