リーダースタッフ育成｜清水慎一

2021年1月20日 22:49

【社員を大切にする】とはどういうことか？

よく勘違いされがちですが、ダメなリーダーほど、社員にやる気を出させたり、モチベーションを上げたり、がんばる理由を与えたりしています。

え？それがいいリーダーなんじゃないの？
って思いますよね？違います。ダメなリーダーのやっていることなんです。

本当にいいリーダーは、そういう類いのことは何もしてないです。
社員のやる気を出させよう、モチベーションアップさせようと、がんばる理由を必死に伝えたりして

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清水慎一

2021年1月14日 19:22

正解のない時代のリーダーの役割

これまでは、『ある程度ここすればうまくいく』というような指針というか、前例にならったりしていれば、誰でもそこそこのことができてきた。

でも、時代が本当にものすごいスピードで変化し、コロナがこれまでの常識をぶち壊してくれた。だから、何が正解なのか本当にわからなくなったし、そもそも正解を探して模索していること自体がナンセンスだと気付かせてくれた。

年齢や経験を積んだ人でさえも、もうこれから先のこと

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清水慎一

2021年1月9日 09:06

【営業力=コミュニケーション力　】その土台になるのは『観察力』と『想像力』。

『営業力』とは一言では表せないですが、簡単に言うと要は、「あなたから買いたい」と思われることだと思います。

さらには、「あなたと繋がっていると得をする」と思われることであり、「あなたと一緒に仕事がしたい」「あなたに任せたい」「あなたがいれば大丈夫」と思ってもらうことです。

これはなかなか簡単なことではなくて、人はどうしても損得勘定をしたり、金額を判断基準にして物を買うかどうかを考えてしまうので

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清水慎一

2021年1月8日 09:45

緊急事態宣言を受けて、働くことの本質を考える

2021年1月7日、緊急事態宣言が再発令された。これを受けて、『いよいよヤバイ』企業や店が更に増えていくことになる。倒産、失業、破産、さらには自殺も増加していくことは容易に想像できる。

営業自粛や時短要請の一方で、国や県や自治体からの補償や給付金は気休めにもならないようなものばかりで、これから先どう生きればいいのかわからなくなる人が益々増えていく。

さて、そんな中で改めて『働き方』を考える機会

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【営業力=コミュニケーション力 】その土台になるのは『観察力』と『想像力』。

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