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【勇】320.ご紹介をいただくためのトークスクリプト

ごきげんよう⸜( ꒳ )⸝⋆*

「ハッピーエンド」のシナリオライター、
イソムラタカシでございます。

事業承継やM&Aを生業とする筆者が、
日々の業務の中で感じたことなどをゆる~く配信しております。

この「社長勇退マガジン」が、
あなたの”ご勇退”のヒントとなれば幸いです。


金曜日の宵の口、
知り合いの経営者から一本の電話がありました。

__r≦三三ZZ ̄ ̄\
`ーミ/ ̄ ̄ ̄ ̄\ ヽ
  <ェェ、 ==ェェッ /ヽ|
る (・)i /(・)>ヽ\|
る /〈 ̄ヽ`ー′く_リ
る| (ニヽ 。゚∴/ う)
ん| (二ノ  / / トゥ~ルルルルル!!
 |   / /ハ
  \___//|
   L___/∥∧
 _|∥∥∥∥ / \
/ `ー―――′

「磯村さんにぜひ会ってもらいたい人がいるんですが…」

よくよく話をお伺いしていくと、

親から会社を継いだ後継者さんで、
どうやら経営がうまくいっていないとのこと。

会社の売却も視野に入れて、
幅広く相談に乗ってくれる人を探している。

というご連絡でした。

その場で会社の状況があまりわかりませんでしたが、
ご指名とあらばお伺いしない理由はありません。

早速、ご連絡を取ってもらい、
引き合わせの機会をいただくことになりました。

とっても有り難い話ですね (* ᴗ ᴗ)⁾⁾

とは言え、

一つ考えさせられたことがあります。

この経営者の方は、

このメルマガや日々の筆者の言動から、
何かを感じ取ってご紹介いただいたのですが、

筆者を紹介するためのトークスクリプトを
用意していなかったことに気付かされました。

ちなみに、トークスクリプトとは、

会話の内容や流れを決めた「台本」のことです。

いつも冒頭で「シナリオライター!!」

と声高に名乗っているに、

ご紹介をいただくためのトークスクリプトがないとは、
何ともお恥ずかしい限りでございます(*ノдノ)

さて今回は、「ご紹介をいただくためのトークスクリプト」について、
考えてみたいと思います (๑•̀ㅂ•́)و✧


◆ ユーメッセージよりアイメッセージ

いらすとや(楽しく同僚と話す会社員のイラスト)

まず声を大にして言いたいのは、

後継者問題に悩む経営者が望んでいることは、
決して損得の話を聞きたいわけではないということです。

ここを勘違いしてしまうと、
社長から経営される可能性があるから注意が必要です。

「会社を売った方が得ですよね!」

これは、最悪です。

デリカシーの欠片もありません(゚Д゚)ゴルァ!!

相手は、あなたの答えを求めてないので、
解決手段を言っても仕方ないのです。

ユーメッセージよりもアイメッセージで伝えましょう!

ユーメッセージは、英語の「YOU」
つまり「あなた」を主語にした表現のことです。

「あなたはM&Aするべきです!」

なんか少しきつく感じるのは筆者だけでしょうか。

ユーメッセージでは、
相手を非難するニュアンスが強くなってしまいますね。

一方、

アイメッセージは、英語の「I」
つまり「私」を主語にした表現のことです。

「私はM&Aをした方が良いと思う」

さっきのユーメッセージの表現よりは、
いくぶんか表現が柔らかくなった気がしますね。

アイメッセージは、人間関係を良好に保ちながら、
自分の意思を相手に伝えやすくなるメリットがありますよ。

◆ ビジネスライクではなく信念で伝える

いらすとや(ワンマン経営のイラスト)

とは言っても、
M&Aのご案内に躊躇する方もいます。

躊躇する方の共通点を考えてみると、
一つの仮説が浮かび上がってきました。

それは、

ビジネスライクで考えている点です。

後継者問題を一つの商談と捉えていたとしたら、
それは躊躇してしまうと思います。

だって、

相手に後継者がいようがいまいが、
あなたにとってなんも関係ない話ですからね。

他人の人生に土足で踏み込むわけですから、
そりゃあ躊躇もするでしょう。

でもね。

相手のことを本気で思うのであれば、
躊躇なくご提案できるはずです。

「M&Aすべきです!」と。

そこに「信念」があるからこそ本気度が伝わるのであり、
あなたの話を聞いてみようという気になるのです( -`ω-)キリッ.

◆ 本音を語らせるトークスクリプト

いらすとや(メッセージアプリのイラスト)

とは言っても、

「M&Aすべきです!」

と断言できない方もいることもわかります。

そんなあなたのために、
簡単なトークスクリプトをご用意してみました。

たった二行なので、覚えておいて損はないと思いますよ。

さぁ、行ってみましょう!

A:「お子さまは会社に戻ってこないそうですが、
〇〇社長のことだから社員の中で良い後継者がいるんでしょ!」
社:「…。うちはね…(本音)」

ポイントとなるのは、
「社員の中に後継者がいる」と断定してしまうところです。

断定することで、
相手の本音を引き出せると思いますよ。

本当に社内から後継者を育てようとしているなら、
それはそれで良いと思いますし、

仮にいなかったとしたら、
どのように考えているのか本音を聞き出せば良いのです。

大切なのは、相手に本音を語っていただくことです。
おカネやコミュニケーションの問題は必ず付きまといます。

「一人で解決することはできるかもしれませんが、
相談できる人がいると心強いと思いますよ!」

こんな感じでご紹介いただけると有り難いですね。

できれば、

「みんなが幸せになる事業承継(勇退)を一緒に考えてくれますよ!」

と一言添えていただくと、

あなたの信頼も高まりますし、
格段に聞く耳を持ってくれると思いますよ。

ちなみに、最初の相談は無料ですので、ご安心を…。

ということで、

今回はご紹介をいただくときの
トークスクリプトをサクッと作成してみました。

もし、あなたの周りに
後継者不在でお困りの方がいましたら、
ぜひお声掛けくださいね。

事業承継でお困りの方を一人でも多く、
お救いできたらうれしく思います( •̀ω •́ゞ)✧ビシッ!!

<勇退川柳>


「躊躇せず 後継問題 切り出そう!」

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