遠藤理恵

創業当初から論理的観点だけではなく自身の感性や感覚も大切に経営に携わり、現在は、CHO(Chief Happiness Officer)として、人が人らしく生きることを楽しみ、挑戦し続けられる環境を作るために日々奮闘中。そして三児の母にとしても奮闘しながら楽しんでいます!

遠藤理恵

創業当初から論理的観点だけではなく自身の感性や感覚も大切に経営に携わり、現在は、CHO(Chief Happiness Officer)として、人が人らしく生きることを楽しみ、挑戦し続けられる環境を作るために日々奮闘中。そして三児の母にとしても奮闘しながら楽しんでいます!

最近の記事

10年勤続した仲間を祝う、勤続祭。

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    • CRAZYはなぜ、 節目を祝い続けるのか

      こんにちは!株式会社CRAZY CHO(Chief Happiness Officer)の 遠藤理恵です。「人の幸せ×ビジネスの成長」を目指した組織づくりをしています! CRAZYでは、創業時から社内イベントを「カルチャーを育む重要機会」と捉えてとても大切に扱ってきました。今回は、そんな社内イベントを通して、「CRAZYが節目のお祝いに本気になる理由」を改めて考えてみました! ▪︎CRAZYが節目のお祝いを全力でやる理由 思い返すと、創業時は「純粋にやりたい!」「お祝い

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        「CRAZYの人って熱いよね!元気だよね!オープンだよね!」 そんな言葉をたくさんいただく。 それと同時に「何でなの?」と何百回と聞かれてきた。 「常に組織全体も、人も、熱量が高い。」 というのはとても大きな強みなのだということを 12年の経営を経て今痛感している。 その強みがどうつくられているのかを、私なりに紐解いてみた。 なぜ、合宿が熱源を生むのか。 熱源といっても、何か1つだけの施策やイベントで生み出されるものではなく、すべてがうまく絡み合いその熱源が保たれている

        • 人の幸せ×ビジネスの成長。その両方を目指してきた私が、組織づくりのnote始めます。

          はじめまして、株式会社CRAZY CHO(Chief Happiness Officer)の 遠藤理恵です。 私は2012年にCRAZYの創業メンバーとし参画し、現在はCHOとして組織づくり及び法人事業責任者(CRAZY CULTURE AGENCY)を担っています。 12年間ずっと「人の幸せとビジネスの両方を諦めない組織をつくりたい」と走ってきて、「経験を言葉にしてみたい」そんな想いでnoteをはじめました。 はじめに2012年にCRAZYの創業メンバーとして参画し、喜