読書録 ～一兆ドルコーチ
知性「遠い類推」、勤勉、グリット（ねばり強さ）、そして誠実
マネジャーには４つの資質が必要だ。
【心理的安全性】【明瞭さ】【意味】【信頼関係】【影響力】
⑴ すべての基本は「信頼」である
①相手の資質を見極める
②相手に集中。誠意をもって問いかける
③率直にコミュニケーションする
⑵ チーム・ファースト
① 問題解決より、まず「チーム」
② 経験よりも「スキルとマインドセット」
③ 小さな声がけの効果
ビル・キャンベルの価値観ファースト
・テクニックでなく、物語りを示せ。
どうやって職場に愛を持ち込むか？それが問題だ。～心理的安全性
■目次より
序文――シリコンバレー最大の伝説（アダム・グラント）
CHAPTER 1 ビルならどうするか？
――シリコンバレーを築いた「コーチ」の教え
・スティーブ・ジョブズとの信頼関係
・グーグルCEOたちへのコーチング
・ビル・ゲイツへのハグ
CHAPTER 2 マネジャーは肩書きがつくる。リーダーは人がつくる
――「人がすべて」という原則
・「第一原理」で人を導く
・プロダクトがすべてに優先する
・異端を受け入れよ
CHAPTER 3 「信頼」の非凡な影響力
――「心理的安全性」が潜在能力を引き出す
・信頼は「きれいごと」ではない
・「完全な率直さ」を身につける
・「勇気」の伝道師になる
CHAPTER 4 チーム・ファースト
――チームを最適化すれば問題は解決する
・「正しいプレーヤー」を見つけよ
・「最大の問題」に切り込む
・正しく勝利する
CHAPTER 5 パワー・オブ・ラブ
――ビジネスに愛を持ち込め
・「やさしい組織」になる
・つねにコミュニティに取り組む
・創業者を愛せ
CHAPTER 6 ものさし
――成功を測る尺度は何か？
・ビジネスを成功させるカギ
・リーダーは「行動」でその座を勝ち取る
・「人間的な価値」が成功につながる
https://diamond.jp/category/s-1trilliondollarcoach/info
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