📒社長日記#2【第13期の課題は経営幹部を育成すること】

▶第13期の課題は経営幹部を育成すること

毎週月曜の午前中は、弊社研修所にて経営幹部MTGを行っています。今期より取締役、執行役員に加え、部長を誰かひとり参加させるようにしました。理由は、経営方針や業界情報を共有し、経営幹部を育成するためです。

研修所での定期MTGの様子

▶第13期は経営幹部育成だけでなく、その採用にも力を入れる

・介護業界でマネジメントに関わり、経営幹部を目指したい！
・事業拡大している会社で、自分のスキルや経験値を高めたい！
・会社組織や仕組みを作る側で働きたい！
★年収600万以上の管理職を10名作る！を目標に掲げています！

▶社長としての使命

開設して10年間でそれなりの波は起こせたと思います。今後は更に大きな波を起こし、みんなをその波に乗せるのが社長とにての使命だと考えます。中長期のビジョンを描き、大きなマンモスをみんなで狩りに行く！

勉強している識学の本

第３章がお気に入り！

『リーダーの仮面』P156より
集団で大きな利益を獲得し、獲得した利益を分配する。そうすることで、個々の人間が１人ずつ取り組むよりも、結果的に多くの利益、分配を獲得することができます。

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大企業が中小企業よりも生産性が高く、平均賃金も高くなるということです。これは介護業界にも当てはまります。弊社も規模拡大と共に生産性、平均賃金が向上しています。

第12期までに弊社の平均賃金推移

★第13期は更に生産性や平均賃金の向上を目指します。