上野貴美

株式会社 湯の郷の代表取締です。弊社は、熊本県内で高齢者施設の運営を行っています。玉名…

上野貴美

株式会社 湯の郷の代表取締です。弊社は、熊本県内で高齢者施設の運営を行っています。玉名市エリアで5棟118床、熊本市エリアで1棟42床、熊本県内で全6棟160床の住宅型有料老人ホームを運営しています。https://yunosato.jp/

最近の記事

📒社長日記#8【労働供給制約社会における介護業界の解決策や人材戦略は何が正解なのか?考える】

▶人材不足による撤退は身近で発生している。 ・人材確保が難しく、昼営業のみで売上減少 ・地価上昇に伴う家賃高騰 ・物価や光熱費高騰による固定費の上昇 ▶労働供給制約社会とは・・・? 需要はあるが供給が追いつかない社会。未来予測2040では職種別のシミュレーションが解説してあります。 ▶介護サービスにおける労働供給不足 「5_介護サービス」職種は、介護職員や訪問介護 従事者を指すが、2030年に21.0万人、2040年に 58.0万人の供給不足が見込まれる。2040年

    • 📒社長日記#7【食べる物で性格が変わる?パフォーマンスを最大化計画、睡眠の次は腸活!】

      【腸の研究者が教える腸内環境を整える食事】疲労・肌荒れ・性格に腸と免疫が関与? 【動画のまとめ】 腸を制するものが全身を制する。食べ物によってメンタル改善行動が変わるらしい。腸で性格が変わる。脳腸相関。脳と腸がお互いに密接に影響を及ぼし合うこと。緊張したら、お腹が痛くなることの逆で、腸の情報が脳にも影響与えているらしい。腸は脳の約10倍もセロトニンを作っている。性格だけではなく、疲労や肌荒れ老化とも関係している。 ▶結局何を食べればいい? この中でほぼ食べてないのがブ

      • 📒社長日記#6【未来を予測することで、充実した今にする!】

        ▶逆算思考で目標にコミットする習慣 逆算思考があれば、計画的で目標達成の確率も上がってきます。「こうなるためには何をどのようにすべきか?」と未来を考え、充実した今にしていきます。 ▶令和7年度は施設を連続で出店したい! 令和5年度は施設を2棟オープンしました。令和6年度は仕込みの年、令和7年度は出店ラッシュの年にしたいと考えています。大ジャンプの前の大きな屈伸の時期。来年に向け逆算思考でしっかり準備します。 ▶準備その① 組織構築 連続で施設をオープンしていくために

        • 📒社長日記#5【生活習慣を見直し日々のパフォーマンスを最大化する!睡眠スコア考察】

          ▶限られた時間を最大限に! 1日24時間、1年365日、限られた有限な時間をどう過ごすか?と考えた場合、生活の質を上げるためには『食事』『睡眠』『運動』などがあると思います。最近ハマっているのは『睡眠』。スマートウォッチを購入し睡眠スコアを計測。 ▶睡眠スコア80超えた夜の習慣とは! ▶夜の習慣!その①筋トレ 週2回はしっかり筋トレしますが、その翌日のスコアは確実に80超えています。日中運動量が睡眠の質を高めることが分かります。 ▶夜の習慣!その②断酒 会食の際は

        📒社長日記#8【労働供給制約社会における介護業界の解決策や人材戦略は何が正解なのか?考える】

        • 📒社長日記#7【食べる物で性格が変わる?パフォーマンスを最大化計画、睡眠の次は腸活!】

        • 📒社長日記#6【未来を予測することで、充実した今にする!】

        • 📒社長日記#5【生活習慣を見直し日々のパフォーマンスを最大化する!睡眠スコア考察】

          📒社長日記#4【管理者の働き方とは?給与や休日について記録。割を食う管理職は生まない!】

          ▶管理職以上が割を食うケースが多い。 介護施設を運営していると、管理職が割を食うケースをよく目の当たりにします。売り手市場あるある、部下である職員に振り回され、会社からは結果を求められる。責任と報酬がアンバランスとなり、休日もままならなくなり、結果的に心身ともに疲弊してしまう。 ▶会社は管理職をしっかりと守るべき! 高い志を持ち、会社組織に貢献し、自己成長し、稼ぎたいと思って働く優秀な人材が管理職になります。そのような人材が潰れないように、部長以上(部長、執行役員、取締

          📒社長日記#4【管理者の働き方とは?給与や休日について記録。割を食う管理職は生まない!】

          📒社長日記#3【事業規模の拡大と効率化!それを阻む「本末転倒の思考」とは!】

          ▶以下、記事の内容を抜粋します。 事業規模の拡大と効率化経費には、売上に関わらず一定額が発生する費用、すなわち固定費があります。例えば、事業規模が5で固定費が4のものが、事業規模が倍の10になった場合に、固定費も倍の8になると仮定しても、利益は1から2に上がっています。つまり、利益総額が大きくなっている。 そして実際には、事業規模が倍になった際に固定費も倍になるかと言えば、そうでもありません。例えば家賃のように、金額が変わらない固定費も多々あるので、事業規模が大きくなればな

          📒社長日記#3【事業規模の拡大と効率化!それを阻む「本末転倒の思考」とは!】

          📒社長日記#2【第13期の課題は経営幹部を育成すること】

          ▶第13期の課題は経営幹部を育成すること 毎週月曜の午前中は、弊社研修所にて経営幹部MTGを行っています。今期より取締役、執行役員に加え、部長を誰かひとり参加させるようにしました。理由は、経営方針や業界情報を共有し、経営幹部を育成するためです。 ▶第13期は経営幹部育成だけでなく、その採用にも力を入れる ・介護業界でマネジメントに関わり、経営幹部を目指したい! ・事業拡大している会社で、自分のスキルや経験値を高めたい! ・会社組織や仕組みを作る側で働きたい! ★年収60

          📒社長日記#2【第13期の課題は経営幹部を育成すること】

          📒社長日記#1【日記を書くことで頭の中を整理する。第12期を終えて改めて思うこと】

          ▶日記を書くことで頭の中を整理する。 2024年1月よりスタートした禁煙日記。100日間の連続投稿の達成と共に、禁煙も継続しています。禁煙日記で仕事のことを書いていると頭の中が整理出来ていたことを思い出し、定期的に更新します。 ▶7月の四半期MTG実施しました。 四半期に1度、弊社管理職以上を集め、中長期ビジョンを共有するMTGを行っています。今回はパレアをお借りして実施しました。会場を変えて行う四半期MTGは、程よい緊張感があっていいです! ▶第12期を終えて改めて

          📒社長日記#1【日記を書くことで頭の中を整理する。第12期を終えて改めて思うこと】

          🚭禁煙144日目!熊本県内で7棟目の開設決定!大きいだけでは意味がない。サービスと利益の両立を目指す!次は46床、これで県内合計206床 の介護施設になります。

          ▶場所は熊本市東区 令和5年12月にオープンした住宅型有料老人ホームグランパーク戸島(42床)に続き、熊本市東区の第2弾46床の開設が決まりました。令和7年5月オープンに向けて準備します。 ▶偶数月に社内の全体掲示板に発信しています! ★経営理念 『みんなの幸せ』 新たな価値を創造し、みんなの幸せを実現していきたい。 ★企業使命 『我々の使命は、社会における高齢化問題を解決するために、業界の常識にとらわれることなく、同じ志を持った仲間と共にイノーベーションの起こし

          🚭禁煙144日目!熊本県内で7棟目の開設決定!大きいだけでは意味がない。サービスと利益の両立を目指す!次は46床、これで県内合計206床 の介護施設になります。

          🚭禁煙137日目!今後の介護業界予測とその対策を考える!AIにも聞いてみた!

          ①業界再編 介護保険制度が出来てから24年、あと5年~7年で業界再編が完成すると予想。殆どの介護事業所が大手の傘下となる。例外として、地元である程度のシェアを持つ介護事業所は傘下に入らず存続、傘下にも入れない事業所は閉鎖または倒産することになる。 ------------------------------------------------------ 【対策】 ここ5年間でできるだけ規模拡大しておく!自社物件による規模拡大は、数億単位の融資が必要であるため鈍化の要因にな

          🚭禁煙137日目!今後の介護業界予測とその対策を考える!AIにも聞いてみた!

          🚭禁煙130日目!50歳で見直した生活習慣一覧!効果的と感じたことをまとめてみた!やっぱり最も効果を実感出来るのは禁煙です!

          ①禁煙 これはかなりの効果を実感できました。話すとき痰が絡まず咳き込まない!長時間話しても酸欠にならない!ご飯が美味しく食べられる!熟睡できる!集中力が継続する!あげたらキリがないくらい実感しています。何よりも健康寿命が10年延びるという研究結果を知ったのは大きかったと思います。健康寿命が10年延びるということは、今も充実した日々を過ごせるということです。 ②早寝早起き 会社を経営していると四六時中仕事のことを考えてしまいます。帰宅後PCに向かってハイボール飲みながら深

          🚭禁煙130日目!50歳で見直した生活習慣一覧!効果的と感じたことをまとめてみた!やっぱり最も効果を実感出来るのは禁煙です!

          🚭禁煙124日目!まもなく開設10周年。イチローや本田圭佑が卒業文集に書いたように、開設時に「100床を目指す!」と書いたのを思い出す!

          ▶まもなく開設10周年 平成26年6月15日。熊本県玉名市天水町に「住宅型有料老人ホーム湯の郷てんすい」30床を開設しました。まもなく開設10周年を迎えます。イチローや本田圭佑が卒業文集で将来の夢を書くように、開設時に書いた目標「規模拡大し、100床の介護施設にする!」との記憶があります。令和6年5月時点で玉名市に5棟118床、熊本市東区に1棟42床、合計6棟160床の介護施設となりました。 ▶11年目も更なる飛躍の年にする! 現在、熊本市東区に46床の介護施設を計画し

          🚭禁煙124日目!まもなく開設10周年。イチローや本田圭佑が卒業文集に書いたように、開設時に「100床を目指す!」と書いたのを思い出す!

          🚭禁煙109日目!サービスと利益の両立を実現する仕組みつくりとは?四半期MTG開催!今回のMTGで管理職以上に伝えたかったこと。

          ▶四半期MTG弊社は四半期に一度、管理職以上を集めてMTGを実施しています。特に管理職以上には、経営者として自分の考えを伝える機会を大切にしたいからです。今回は熊本市中央区の夢ホールをお借りして実施しました。 ▶中長期計画の共有2030年までの中長期計画を更新したので、それを共有しました。また規模拡大する理由も併せて説明しています。 18期までの計画 これまで自社物件で事業展開してきましたが、更にスピード感を加速させたいので、賃貸物件で事業拡大を目指します。 生産性の

          🚭禁煙109日目!サービスと利益の両立を実現する仕組みつくりとは?四半期MTG開催!今回のMTGで管理職以上に伝えたかったこと。

          🚭禁煙100日目!100日間は毎日投稿すると決めてスタートした禁煙日記!今後は不定期で更新していきます。日々のご愛読ありがとうございました。

          ▶禁煙継続のポイント!noteを書くと気分が落ち着く! 毎日🚭禁煙〇日目!で日記を書くと何故か落ち着くことが出来ました。宣言していることが程良いプレッシャーになったのかもしれません。 ▶毎日投稿すること 100日間、毎日投稿すると決めてスタートした禁煙日記。筋トレして体を整えるように、note発信して脳トレの意味もあります。頭の中の整理が出来たと思います。 ▶インプットの精度が上がる アウトプットすることでインプットの精度が上がったと思います。何となくでは人に伝わら

          🚭禁煙100日目!100日間は毎日投稿すると決めてスタートした禁煙日記!今後は不定期で更新していきます。日々のご愛読ありがとうございました。

          🚭禁煙99日目!介護の国際規格創設。高齢化社会をネガティブに捉えず、高齢者先進国とポジティブに捉える。将来的なチャンスはないか!

          ▶介護の国際規格創設 世界169カ国で構成する国際標準化機構(ISO)は2025年にも介護サービスの質や安全性に関する基準をつくる。経済産業省など政府は高齢者向けの食事提供や事業者の経営情報公開といった日本基準の反映をめざす。 国際規格に日本の提案が採用されると、国内で介護サービスを展開する事業者の海外進出がしやすくなる。 ▶夢や希望のある仕事になる可能性がある 「海外に売れる仕事」に介護に追加されれば、国内においても注目度が上がり、介護従事者の人数も増える可能性があ

          🚭禁煙99日目!介護の国際規格創設。高齢化社会をネガティブに捉えず、高齢者先進国とポジティブに捉える。将来的なチャンスはないか!

          🚭禁煙98日目!おしいと思うことや気分が悪くなるサービスから学ぶ!弊社のサービスでそんな思いはさせたくない。

          ******************************* ▶おしいと思うサービス とても気に入っている飲食店があります。味は最高!舌の肥えた大切な方をお連れしても絶対気に入ってくれる自信がある・・・ただ接客がいまいちで不快な思いをさせてしまう可能性がある!となればちょっと店の選択を考えます。おしいと思うサービス。自社に置き換えて考えた時、同じようなことはないか振り返る必要があります。 ******************************* ▶気分が悪くな

          🚭禁煙98日目!おしいと思うことや気分が悪くなるサービスから学ぶ!弊社のサービスでそんな思いはさせたくない。