【ざっくリサーチしき #34】 リサーチへの反対意見に関するざっくり知識 1

「時間がない」「金がない」などリサーチへの反対意見

ビギナーの方々に、ざっくりとした知識をお届けするシリーズ の第34弾。

今回と次回は、いろいろな組織で聞く「リサーチへの反対意見」に関するざっくり知識をお届けします。

リサーチの実施を考えていると、同じ部署のメンバー・上司・関連部署・上長など、様々な社内のメンバーから「反対」意見を受けることがあります。

もちろん、「そもそも目的がはっきりしていない」など、根本的な問題がある場合は、反対意見も尤もです。

しかし、目的も意義もネクストアクションもはっきりしているのに、それでも「リサーチをやること」に反対される場合も、よくあります。

今回は、『最善のリサーチ』(Erik Hall)に記載されている反対意見を引用しながら、私が今までに経験した反対意見も加えて、リスト化したいと思います。

次回は、その反対意見に対する”説得”意見と説明をおこないたいと思います。

最善のリサーチ　プロダクト開発で最善なリサーチとは何か。計画から実施、結果の分析まで、本質的解説から学ぶ。

---

よくある反対意見リスト

リサーチの意義自体に関するもの

• リサーチをやっても、その予測結果通りに、現実はいかない

• リサーチをやっても、何も新しいものが見つからない

• リサーチ結果が出ても、何も証明できたことにならない

• リサーチをやると、余計な知識が入って、イノベーションが生み出せない

リサーチ関連のリソースに関するもの

• お金がない

• 時間がない

• 人がいない

• 専門知識がない

• 経験がない

リサーチのアウトプットと使い方に関するもの

• 採用しようとしている方法や手法で得られた結果は信頼できない

• 定量調査ではないので信頼できない／使えない

• 定性調査ではないので信頼できない／使えない

• リサーチなんてしなくても、「とりあえず市場に出せば何でも分かる」

• リサーチなんてしてもしなくても、どうせ"エライ人"が決めるから、やるだけ無駄

---

まず、今回は、よくある反対意見をリスト化してみました。

こう見てみると、「しょうがないよね」と思われるものもあれば、「流石にそれは無理がない？」と思われるものもあるかと思います。

さて、冒頭に書いた通り、次回は、その反対意見に対する”説得”意見と説明をおこないたいと思います。

---

早くより詳細を知りたい方や、実際にリサーチを検討されている方で困られている方は、ぜひ、お気軽にお声かけください。

ご相談は、もちろん無料です！

Tad's Research Supports for Beginners

本記事も読んでいただき、ありがとうございました。