REIMON SHINODA
みなさんこんにちは^^ シュアーイノベーションの篠田です。 Twitterで起業に関するご質問を頂きました。私自身2度の起業経験があり同様の悩みをかかえていた身として、少しでもお役に立てればと思い私見をお伝え致しました。 そのご質問と回答をご質問者様が特的できないように、またより分かりやすくお伝えできるように少し加筆して共有させて頂きます。 Q.差し支えなければ答えて頂きたのですが僕は起業して自分のサービスを作りたいと思っているのですが、学生の間に起業するべきか、社会人経
4歳の娘はとにかく負けず嫌い。 簡単なボードゲームで負けて悔しすぎて泣きながら紙のオモチャを破って壊して、壊れたオモチャを見てまた泣きじゃくる。「パパなんて大っ嫌い」と言われ、3分後にはお馬さんパカパカごっこで大はしゃぎ大喜び。公園でやろうよとガチおねだり。そして遊び疲れてパタリと眠る。 なんて自由なんだ。 子供にとって全ての時間が楽しくないと嫌で、嫌なことには本気で抵抗する。 脳科学的には扁桃核が"快"の状態になっているからとめどなくパワーが湧いてきて大体のことは乗り越
はじめまして。篠田礼門（@sure_reimon)です。 名前はれいもんと読みます。 海外でも活躍するようにと親にもらった名前ですので 日本人のプレゼンスを高められるような事業を海外に展開するのが夢の一つです。 どんな人間なのか興味を持ってくださるきっかけになればと思い 書きましたので読んで頂ければ嬉しいです。 創業3年で年商20億円くらいの会社を経営しています2017年9月に窓のない四畳半くらいのオフィスで創業したシュアーイノベーションという会社は現在従業員15名、売上2
組織が強く速く成長していくためになにが必要か。 答えを与えず考えさせること。 お互いを尊重し合える風土。 愛所属の欲求を満たせるコミュニティとしての価値を上げる取り組み。 愛されていると実感させる関わり。1on1 リーダーシップ開発の仕組み。 コミュニケーションを活性化させるコーチ。 (組織のメンバーの願望のど真ん中に仕事を入れるために何が必要か) 成功体験を積ませ、承認と報酬をしっかりと与える。 能力総動員しないと達成しない適切な目標設定。 楽しく刺激的なメンバー。
大手広告代理店D社の部長の方との面談を通して、体を張って仕事をする文化がなくなってきていることへに危機感を感じていらっしゃってとても共感した。もちろん効率化やプライベートを充実させることの重要性は言うまでもないが、効率化やワークライフバランスを最優先事項とするのはどうかと思う。仕事の中にどれくらい面白さを見いだせるか、仕事を通して人と深く変わることの醍醐味をどれだけ感じられるか。それにはハードシンキング、ハードワークで仕事に没頭する時間が必ず必要だと確信しています。
