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デザイン内製化の意義を考える

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デザイン内製化の意義を考える#3デザイナーの輪郭

デザイン内製化の意義を考える#3デザイナーの輪郭

外注か内製かまず、デザイナーを企業の内と外、どちらに配置するかという問題がある。

スポットでデザインをさせたいのであれば、固定で人件費が掛からないので、外の方が良いだろう。一方、前述したように、諸問題をどうにかする手段の一つとして、デザインを取り入れるには内部に置いた方が良いだろう。

外部の人物であれば、依頼された内容には答えられるが、その背景にある問題まで踏み込むことができない。内部の人間で

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デザイン内製化の意義を考える#4人材の持続可能性

デザイン内製化の意義を考える#4人材の持続可能性

広すぎる責任範囲と挫折以前の記事がこちら。7月時点の内容で「責任範囲が広すぎてしんどいけど頑張る。」という内容になっている。しかし、ここから数ヶ月後、なんかもう無理かも…となったのが9月末の私だった。

PdMが居ないのですよ。

だから、事業部のマネージャーやエンジニアと、優先度やプロジェクトのスコーピンなど、それぞれの領域のメンバーが頑張らないといけない。

人のマネジメントも、やらないとなの

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