【管理職育成研修～初級～】優秀なプレイヤーが管理職として必ずしもうまくいくとは限らない！管理職を育てる！実践的なワーク演習も実施
当社の人材開発研修について
社員の成長が会社の成長に繋がります。
貴社のさらなる成長のために、社員のスキルアップを支援します。
貴社の課題解決に繋がる専門的な研修を多様なメニューでご用意いたしました。
貴社のご予算やニーズに合わせた独自のプログラムなどオーダーメイド研修もお気軽にご相談ください。
【管理職育成研修～初級～（新任の管理職対象）】について
【管理職育成研修～初級～】の目的
本研修は、役職を与えられたばかりの管理職に対して、所属している従業員の能力を向上させ、業績を上げることが自身の役割である、という意識を持ってもらうことが本研修の目的です。
具体的には、以下の3点を目標とします。
管理職の基礎を学ぶ
管理職の必要性や役割を理解し、自覚とモチベーションを持ってもらう
学びながら実務をイメージできる
研修内容例
第１部：管理職とは？管理職の役割
１）【ワーク】理想の管理職像を考える。/管理職とは/管理職の役割
２）経営理念・ビジョン浸透/会社の社風・風土・文化統合方法
３) 理想の人物像「ロールモデル」とは/管理職のあるべき姿・心得
４）部下の育成とチームビルディング
【ワーク】チームビルディング自部署セールスゲーム
・幹部人財育成の重要性
第２部：求められるスキルや行動
５）マネジメント/部門やチームの課題解決
６) ヒューマンスキル/テクニカルスキル/コンセプチュアルスキル
７）ローパフォマー対応/メンタルヘルスとハラスメント防止
第３部：人財の成長＝会社の成長
８）組織とは？/ナレッジマネジメント
９）人事制度/評価者として
10) 成長の為の目標設定/部門内での目標設定
11）人財戦略と採用競争力/シニア・女性活躍推進
12）【ワーク】理想の会社像を考える（マンダラチャート）・まとめ
研修の特徴
実践的な演習: ワーク研修で自分事として考えることができる。
最新情報の提供: 最新の理論や手法を導入
貴社に合わせたカスタマイズ: 貴社に合わせたカリキュラムを設計
研修実施形式
集合研修: グループワークやディスカッションを取り入れ、参加者間の交流を促進
オンライン研修: 自宅や職場でも学習できるオンライン学習
企業様へのメリット
本研修では、役職を与えられたばかりの管理職に対して、所属している従業員の能力を向上させ、業績を上げることが自身の役割である、という意識を持ってもらうことが本研修の目的です。
近年、管理職を目指す社員がいない、管理職の採用が難航している……といった管理職不足に悩む企業が増えています。管理職が少ない状態でも組織が滞りなく回っているからと対策をしないままでいると、後々に組織存続に大きな影響を及ぼす可能性があります。
管理職の多くは会社や組織での役割があり、自分の仕事に加え全体を管理する能力が求められます。
そこで、本研修では、まずはしっかり管理職の役割など基礎を学んでいただきます。
研修実施例
研修期間: 半日～3日程度
研修費用: ５万円～ご予算やご希望により別途お見積もり
実施場所: オンラインまたは貴社、研修施設
上記はあくまで一例です。
貴社のご予算や人数、期間などもニーズに合わせて、内容をカスタマイズいたします。
研修に関するご質問や、詳細な内容については、お気軽にお問合せフォームからご連絡ください。
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