当社人気No.1！【評価者研修】評価の質を高め、組織活性化を促進！実践的な評価面接のロープレも実施
【評価者研修（新任評価者対象）】について
当社の人材開発研修について
社員の成長が会社の成長に繋がります。
貴社のさらなる成長のために、社員のスキルアップを支援します。
貴社の課題解決に繋がる専門的な研修を多様なメニューでご用意いたしました。
貴社のご予算やニーズに合わせた独自のプログラムなどオーダーメイド研修もお気軽にご相談ください。
【評価者研修】の目的
本研修は、新任評価者を対象に公平かつ客観的な評価を実施し、部下の成長を支援できるよう、必要な知識とスキルを習得することを目的としています。
具体的には、以下の3点を目標とします。
公平な評価の実現: 評価基準の理解を深め、個人的な感情や偏見に左右されない客観的な評価の実践
評価スキルの向上: 評価面接の進め方、フィードバックの伝え方など、評価に関するスキルを習得
面談能力向上と部下育成支援: 部下との信頼関係構築、目標設定支援、成長支援など、面談を通じて部下を育成する能力向上
研修内容例
1. 人事評価制度の理解
人事評価制度の目的と意義
評価基準の明確化と理解
2.評価者の役割と責任
評価者の役割
評価における公平性と客観性
評価の透明性
3. 公平な評価の実践
評価におけるバイアスの認識と対策
客観的な評価指標の設定
4. 評価結果の活用方法
人事異動: 評価結果に基づいた適材適所の配置
賞与・昇給・昇格: 評価結果を賞与・昇給・昇格の決定に反映
キャリア開発: 個人のキャリア目標設定と実現のための支援
5. 評価面接のスキルアップ
評価面接の目的と効果的な進め方
評価結果の伝え方（フィードバック）
部下のモチベーションを高めるコミュニケーション
6. 部下育成支援
目標設定支援
成長のためのフィードバック
キャリア開発支援
部下との信頼関係構築
研修の特徴
実践的な演習: ロールプレイングを通じて、評価面接のシミュレーションを実施
最新情報の提供: 評価に関する最新の理論や手法を導入
貴社の評価制度に合わせたカスタマイズ: 貴社の評価制度に合わせたカリキュラムを設計
研修の効果
評価の質向上: 客観的で公平な評価の実現により、人事評価制度の信頼性向上に貢献
部下との関係改善: 評価を通じて部下との信頼関係を構築し、モチベーション向上に繋がる
人材育成の強化: 部下の成長を支援し、組織全体の活性化に貢献
評価者自身の成長: 評価者としてのスキルアップにより、キャリアアップに繋がる
研修実施形式
集合研修: グループワークやディスカッションを取り入れ、参加者間の交流を促進
オンライン研修: 自宅や職場でも学習できるオンライン学習
個別コーチング: 評価者一人ひとりの課題に合わせた個別指導
企業様へのメリット
評価制度の定着: 評価制度の理解を深め、定着を促進
人材育成の効率化: 評価を通じて、部下の成長を加速させる
組織全体の活性化: 公平な評価制度により、組織全体のモチベーション向上に貢献
法令順守: 評価に関する法令を遵守し、企業のリスクを低減
本研修は、新任評価者が抱える様々な課題を解決し、評価者として成長するための最適なプログラムです。貴社の評価制度の改善と人材育成に貢献できることを確信しております。
研修実施例
研修期間: 半日～3日程度
研修費用: ５万円～別途お見積もり
実施場所: オンラインまたは貴社、研修施設
上記はあくまで一例です。
貴社のご予算や人数、期間などもニーズに合わせて、内容をカスタマイズいたします。研修に関するご質問や、詳細な内容については、お気軽にご連絡ください。
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