2020年11月の記事一覧
部下の「やる気アップ」のために（１）
テレワークで働く部下のやる気を高めるには、モニターの中から、「やる気を出せ！」といくら叫んでも効果はありません。
では、どうすれば良いのか？
具体的な方法の1つ目は…
内発的動機づけを彼、彼女たちの中で発動させるにはどうすれば良いのでしょうか？
『メリットを感じさせる』
業務に携わることで自分が理想とする状態になれる。欲しいモノ（状態）が手に入る、と分かれば、行動に結びつきやすくなります
多くの経営者、リーダーがしている マネジメントの誤解
私は年間に100回以上、10年以上に渡って、セミナーや研修で登壇してきました。会場で受ける質問で、毎回のように尋ねられるのが、「モチベーションの上げ方」についてです。
まず、多くの経営者、上司が誤解をしているのは、部下のモチベーションを自分が上げようとしてしまうことです。「過去と他人は変えられない」という言葉を聞いたことがあるかと思いますが、こちらが外側からアプローチを仕掛けたとしても、部下の心
テレワーク 初めの第1歩（心がまえ）
毎日顔を合わせていても、部下をマネジメントするのに手を焼いているという上司、経営者は多いかと思います。
それが、テレワークに切り替わってからは、顔を合わせるのは、スマホやパソコンのモニターの中だけ。しかも、1日、数回しか話をすることがなくなったわけです。当然ですが、部下の働いている姿を見ることはできません。
そうすると、仕事をやらずにサボっているのではないか？と心配になることもあるでしょう。た
初めてのテレワーク導入
今回から、テレワークにおける、「人材マネジメント」の在り方とやり方についてお伝えしていきます。
今までは、テレワークは、まだまだ先の話だとか、大企業の話と考えていた経営者やマネージャ―の方々も、多いかと思います。ただ、コロナ禍が再拡大していく中で、そろそろ本腰を入れて取り組まないといけないと、考え方をシフトチェンジされた方もいらっしゃるのではないでしょうか。
この連載では、そういう方も含め、テ