顧問、相談役、参与、何がどう違う？

若手3年目ぐらいの時、これらの肩書の方にお会いしたことがあります。

商談の場で名刺交換をした際、初めて見るその肩書に

「（え、偉い方…？）」

と、どんな役割か分からず、帰宅後に急いで調べたことが。

違いを解説します。

顧問、相談役、参与の違いはこれだ！

まず簡単に見てみましょう。

• 顧問は、日常的に経営や事業にアドバイスをする役割

• 相談役は、臨時で起こる経営・事業の問題にアドバイスする役割

• 参与は、専門分野での特定の業務を遂行する役割

こうして見ると、ちょっとずつ違っていますね。

それぞれを比較しながら、詳しく見てみましょう！

顧問と相談役の違いは、その"頻度"にあり

まずは「顧問」「相談役」との比較です。

両者の違いはその"頻度"にあります。

顧問は「日常的」に経営者の相談を受ける一方で、相談役は「突発的」な問題にアドバイスする役割を果たします。

また、その頻度に牽連して、相談内容そのもののレベル感も異なってくるのが特徴です。

顧問と参与の違いは、"実務"と"意思決定権"

「顧問」「参与」も比較してみます。

両者の違いは「実務」と「意思決定権」にあります。

いずれも経営者を助言する役割は共通しています。

ただ、顧問はあくまで助言に留まっており、実務は伴いません。

一方で、参与は経営者の補佐として実務を行い、社内における意思決定権を有しています

顧問、相談役、参与――序列はあるの？

さて、最後に3つの役割の序列も確認します。

「顧問、相談役、参与、この3つの序列は？」と問われれば、そこに序列はない、というのが答えです。

アドバイザー的な役割もあって「顧問・相談役＞参与」という受け止め方もありますが、それぞれ異なる役割ですのでそこに上下もない訳です。

顧問・相談役・参与の違いなどを見てきました。

いずれも経営や事業を助言・補佐する役割を期待されていますが、近年はガバナンスの観点で、顧問・相談役が廃止されるケースも出ています。

古くからの習慣でこうした役割を置くのではなく、今本当に必要な役割は何かを見極めて設置したいものです

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顧問、相談役、参与、何がどう違う？

若手3年目ぐらいの時、これらの肩書の方にお会いしたことがあります。

商談の場で名刺交換をした際、初めて見るその肩書に

「（え、偉い方…？）」

と、どんな役割か分からずに、当日は何とかやり過ごし、帰宅後に急いで調べたことが。

違いを解説します（続

— 太田昂志｜ゆめみCHRO (@oh1ta) June 5, 2023