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DesignOps知見まとめ

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本
DesignOpsや、組織・カルチャー・マネジメントなどの知見を幅広くまとめていくマガジンです。noteではプロダクトデザイナーを募集しています→https://open.tal…
運営しているクリエイター

#DesignOps

タイミーでは先鋭的なDesignDataOpsを構築した

こんにちは、タイミーのプロダクトデザイナーの横田です。 私たちは900万人以上のワーカー様が利用するスキマバイトプラットフォームを運営していますが、プロダクトデザイナーはかなりの少数精鋭です。 今回は、タイミーのプロダクトデザインにおける仕組み化についてご紹介します。 DesignDataOpsに取り組むデザインをめぐるオペレーションの整備については、近年はDesignOpsという活動の一部として捉えられています。しかし、DesignOpsの意義は拡大し、組織運営などのソフ

Yasuhiro Yo…

私たちが60年後もデザインを続けられるために ～DesignOps によせて～

こんにちは。プロダクトデザイン室で就職活動をサポートするサービスを担当している、デザインディレクターの竹内です。プロダクトデザイン室アドベントカレンダー16日目は、DesignOpsについて最近思っていることを少し書いてみたいと思います。ぜひご笑覧いただけますと嬉しいです。 この話のきっかけ、デザイナーの世界について 私は新卒からデザイナーとして社会人デビューをして今年で15年ぐらい、そのうちリクルートではおおよそ5年くらい働いてきました。あっという間に時間が過ぎて行きま

リクルート プロダクト…

Design Skill Map - メルカリUXデザインチームの専門スキル

UX Designチームのasakomです。今回はデザイナーの役割定義の活動の一つとして作成した、”Design Skill Map”についてお話しします。 このSkill Mapは、メルカリUX Designチームで求めるデザイナーの専門スキルを整理したものです。以前紹介したDesign Ladderは、メルカリの行動指針に基づいて作成した、デザイナーに求める態度やマインドセット。今回は専門職としてのデザイナーに必要な技術や知識をSkill Mapとしてまとめました。 U

Mercari Des…

デザイン組織とデザイナーにDesignOpsとして向き合う意義

Designship2023 のMeetupでDesignOpsについてLTさせていただいたので、このnoteではその内容をご紹介できればと思います！ LTテーマ 「デザイン組織とデザイナーにDesignOpsとして向き合う意義」 DesignOpsという立場で組織やデザイナーにどのように関わっているか、またその面白さ、キャリアの選択肢についてお話さていただきました。 「DesignOps」という言葉は、今回のDesignship2023 の中でもひとつのテーマとして取

Atsushi Kad…

クリエイティブAIツールをいろいろ試してみた

こんにちは！マイベストデザイン部の井上です。 この記事では、世の中に出回っているクリエイティブAIツールをメンバー全員でざくざく試してみた話をしていきます。 デザイン部では水曜日以外に夕会を実施しているのですが、夕会のアジェンダのひとつとしてDesign Opsを実施しています。 Design Opsをミニマムに実施参考: https://u-site.jp/alertbox/design-operations-101  参考から抜粋しますが、DesignOpsは以下のよう

mybest desi…

DesignOps成長支援の取り組み

GoodpatchのDesignOpsチームでマネジメントをしているkadonoです。この記事はDesignOpsMeets #2でGoodpatchから発表した内容をベースとしています。（発表時間に収まらなかった部分も補足で記載していますmm） DesignOpsの取り組み気になるよ！という方はぜひご覧ください 🙌 テーマに入る前に✅先日のConfig2023の中でDesignOpsのセッションがあり、これからDesignOpsのチームを立ち上げようとしている方やまだ経営

Atsushi Kad…

Slack×Zapier×Notionでデザインの要望を自動収集しよう

こんにちは〜🌝 株式会社LayerX デザイナーのわたなべなつき（@oooNAKi）です。 法人支出管理SaaS『バクラク』のデザイン周りを担当しています。 今はフルリモートで富士北麓で働いています。（夜とっても涼し〜い！） LayerXも、私が1年前入社した頃からあっという間に従業員数が増え、今では200名（2023年7月時点）に。従業員数が増え、やりたいこともたくさん増えてきました。 デザインに関するご要望も、Slack内で見かけるようになったものの、要望をストックして

わたなべなつき

ひとりで抱え込まない！助け合うマネジメントを実現するための4つの施策

こんにちは！イノツメです。 デザインプログラムマネージャー（以下略：DPM）として、デザイン組織づくりを担当しています。 この記事では、2022年11月から2023年6月までの期間に行った、新任マネージャーを対象とした4つの施策について紹介します。 想定読者これからマネージャーの育成を担当される方 組織づくりに興味がある方 背景：新任マネージャーへの支援なぜこれらの施策が必要だったのか、その背景から説明します。 2022年、デザイン組織が拡大し、新体制のもと新任マネ

イノツメ タケシ / …

DesignOpsをはじめよう！

GA technologiesのデザイン組織に、2023年1月からJoinした山本です。 GA technologiesは、「テクノロジー×イノベーションで、人々に感動を生む世界のトップ企業を創る」ことを、Our Ambitionに掲げています。 その実現のために、デザインのバリューを最大限発揮することで、ビジネスを前に進めて行きたいと考えています。 今回は、私のミッションの1つである、デザイン組織の強化を進めるにあたり、DesignOpsをベースにするので、DesignO

山本 桂 | GA t…

世界のデザイナー採用をFigma Design Hiring 2022から考察する

こんにちは、グッドパッチの佐宗です。 今日はGoodpatch Design Advent Calendar 2022の5日目ということで、『Figma Design Hiring 2022』をテーマにして世界のデザイナーのトレンドについて考察していきたいと思います。 GoodpatchからもReDesigner DesignDataBook2022 を公開しているので、国内の動向はそちらで読んでください。今年から登録不要のサマリー版も公開しています。 さて、Design

Jun Saso

マネーフォワードのDPMが紐解く "DesignOps"

『DesignOps』や『Design Program Manager（以下略DPM）』という言葉を聞いたことはありますか？ 「何それ？」 「聞いたことある」 「DesignOpsはデザインシステムをつくること」 「DPMはプロセス整備や調整する人」など 色々な回答があると思います。 DesignOpsはデザインシステムをつくること DPMはデザインプロセス整備や調整する人 という理解は間違っていません。 ただし、DesignOpsやDPMにはもっと幅広い役割があります。

イノツメ タケシ / …

Design Ladder - メルカリUXデザインチームの行動指針

こんにちは。UX Designチームのasakomです。 みなさんは個性的なデザイナーやUXリサーチャーが多いデザインチームで、チームが一丸となってプロダクト開発に貢献するために、どのような取り組みをしていますか？ メルカリUX Designチームでは、共通の目的意識を持ったチームを構築するための活動を継続的に行っています。その一つの取り組みとして、成長段階にあるデザイナーに期待する行動を言葉にすることを試行し、これをDesign Ladder（デザインラダー）と呼んでいま

Mercari Des…

いかにしてデザイン組織をデザインするか ＜DesignOps 生い立ち編＞

デザイナーが所属するデザイン組織（部門）は、他のどの部門よりも洗練された（クリエイティブな）環境で仕事ができる。逆に言えば、そうであってこそセンスあるアウトプットが出せる・・・ しかし、たいていの場合、そんなことはない。 システムインテグレーターがセキュリティ雁字搦めの環境に閉じ込められ、広告代理店が自社のブランディングをロクにできないように、多くのデザイン（もしくはそれに準ずる）組織は自身の仕事をデザインできずに“真っ白な袴”を履いている。 昨今の「デザイン経営」というキー

Yoh Nosaka …