会社で働く理由が「業務」から「人」へ変化している！
（この記事は893字、読み時間1分30秒です）
人手不足と言われる中で、募集をしても簡単に採用できない世の中。
人財の募集要項って、一般的には、こんな仕事内容です。という感じで「業務」の魅力を通じて人財を集めることが多い。
でも、あの〇〇さんが募集している！という感じで「人」の魅力で人財を集められる会社、つまり「業務と人」の両方で採用アプローチができる会社は強い。ステキな人材を採用できる可能性も高まると思う。
例えば、ホリエモンや、ZOZO前社長の前澤さんは、まさにそんな気がする。お二人のビジョンや、スピード感、物事の感性とか、好きなことに没頭する姿。世間的には難しいだろうと思われるようなことだろうと、ハッタリをかましながらも負けずに戦う。
そういった姿・物語に共感し、この人と一緒に仕事がしたい！この人に魅力を感じる！そうやって応募している人が多いのではないか。会社でコツコツ働いている子でも、何かやりたいことがあるわけじゃない。生きていく上で仕事をしている。将来どうなりたいかと聞かれても答えられない人が増えてきた。業務におけるキャリアビジョンは描けないのである。でも、この人と働きたいな。この人のために頑張ってる。と聞くことが増えてきた。
会社でよくあるキャリアプランシートの質問は、5年後どうなっていたいですか？ではなく、5年後どんな人と働きたいですか？も追加した方が良いだろうな。
そして、よく考えたら、自分が面接官をしていたとき、この人と働きたい！と思って採用していた。だから、応募してもらった時は
「この人と働きたい」
と思える自分になりたい。そしたら、今よりもっと、良い会社になるし、良いサービスを届けられる会社になるはず。
スクールの先生や、NewsPicksで言っていたこと。
「隗（かい）より始めよ」
うん。まず、自分が努力します。
まとめ
・「業務と人」の両方で採用アプローチができる会社は素敵な人財が集まる
・だから、キャリアプランの質問は、5年後どうなっていたいですか？ではなく、5年後どんな人と働きたいですか？でも良い
・人（自分）の魅力で集まめるために、まずは自分が努力する
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