新規のこと、立上げの基本のメモ
新規のことは、荒く立ち上げ、精度を上げるという形が基本。コスト、精度、スピード、ノウハウも得たいのなら、自ら、社内の人間が手を動かすべき。
自身の会社なら、まず、自分で動き、それからトランスファーしていく。
支援先なら、その方法を教えたり、自分たちで思いついてもらうように仕向けたり、で伴走していく。
準備は(根拠を重視しすぎないように)締め切りを厳格に決めて、徹底的に細かくやり、始めたら決めたことを徹底しながら、変更の必要がでたら、正式に変更して周知し、それを徹底する。
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