2018年 45冊目『職場のハラスメント-適正な対応と実務』
基本を勉強しようと手に取りました。
いろいろ学びが多かったです。
以下ポイントを書いておきます。
参考になればうれしいです。
・ざっくりいうと意図（ハラスメントしようとしたかどうか）は関係ない
言動、長時間労働、過重労働だけでもハラスメント
・行為者の善意、業務、教育、指導などの正統目的があってもハラスメントは成立
・厚生省の労働局への相談件数 2016年 7万件
・ハラスメントが取り上げられたのは1976年「ハラスメントされる労働者」アメリカの精神医キャロル・ブロッキィ
・北欧ドイツではモッビング（大きな動物が小動物をいじめる。あるいは暴徒）
・英語圏ではブリイング（脅す、いじめる）
・日本での最初のセクハラ認定は1992年の福岡事件
・いじめる意図はない→これはハラスメント認定には無関係
・上司が部下を叱責できる→ハラスメント認定には無関係
・ハラスメントの種類
水平／下降的／混合／上行的／経営的／身代わり／集団的／内部的／外部的／セクシャル／モラル（精神的）／暴力的／偽装（セクハラ被害者が他の理由を言う）／意図的／意図しない
・パワハラは日本固有の分類。上司に権利があると勘違いしているのは日本のみ。
・EUやWHOでは、分類をせずにワークプレイス・ハラスメントという言葉を標準化
・予防のためにしていること
窓口設置82.9％
管理職への講演・勉強会63.4％
社内規定に盛り込み61.1％
従業員への講演・勉強会41.2％
ポスターなどで啓もう34.9％
トップの宣言、方針34.9％
・労組調査：2010年
過去3年でパワハラを受けた人21.9％
過去受けた人は31.1％
うち相談するのは3，4割
・ヨーロッパでは
過去1年で
暴力2％（職場）、暴力4％（職場外）
モラル5％、セクハラ2％
・肉体を使う部署でのハラスメントは少ない
・労働環境がハラスメントを誘引
過酷な労働条件、緊張度、外部との接触
・連続1か月メンタルヘルス不調で休業、退職
05年3.3％の事業所→13年10％
・働き方改革でパワハラ対策、メンヘル対策が記載
・業務型ハラスメント
被害者はハラスメントを感じているが、加害者・上司は業務行為と考え、指導や教育の範囲だと主張
長時間自体がハラスメント
・ハラスメントの認定
他の人は見ている場所で実施
感情的表現が多い
方法が他部署から注意を受けるレベル
状況が改善されない
・労務管理型ハラスメント
労働条件切り下げ、人事異動、不本意な配置転換
・個人攻撃型ハラスメント
暴力行為、犯罪行為、
・使用者の対応や調査はどうあるべきか
事前の制度整備が重要
ハラスメントを未然に防ぐ取り組みと発生時の制度整備が重要
▼前回のブックレビューです。