2024年75冊目「７日で作る事業計画書」
この本の出版社さんから「7日で作るKPIマネジメント」を出版しませんか？と依頼があり、事例としてこの本が送られて来ました。
7日でKPIマネジメントができるかどうかはわからないのですが、4回のセッションでKPIマネジメントを作るのは何度もしているので、その形で18冊目の本を来年出すことになりました。
で、この本ですが東大を出てコマツ、マッキンゼー14年（ソウルオフィスを1人で立上げ）、ブレークスルーパートナーズ共同創業者で年間250回セミナーをして、41万部突破のゼロ秒思考の著者の赤羽雄二さんの本です（私はボスコンさんとの付き合いの方が長いので、存じ上げませんでしたが、ピカピカの方です）
全体は290ページで、とても細かいところまで記載されています
1日目 事業計画の全体像をいったん作る①
2日目 事業計画の全体像をいったん作る②
3日目 顧客・ユーザーインタビューを実施し、全体像を見直す
4日目 テンプレートに記入し、事業計画の全体像を整える
5日目 改めて顧客・ユーザーインタビューを実施し、内容を修正する
6日目 収支計画を立案し、事業計画を修正する
7日目 最終仕上げとプレゼン練習をする
この部分だけだと１５０Pです
残りは
事業計画を考える前に行う事と
事業計画の実行と説得力を上げる思考の深め方が載っています。
良いなって思ったのは、一番最初にいったん作るという考え方です。
全体像を作ると、
これ以上作るべきかどうか、
例えば期待したほどの市場が無い、
期待したほど利益が出ない、
などそれ以上検討する必要が無いことが分かります。
効率的に事業計画を作れますね。
▼前回のブックレビューです。
▼PIVOTに出演しました。よかったらご覧ください。
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