リモートで働くことだけがワーケーションではない

4日間のワーケーションプログラムを、釜石で実施した。

ワーケーションは、リモートで働くことだけではない。
いろいろと見学したり体験したりすることも、ワーケーションの重要な要素だ。

＜ワークスペース＞
釜石情報交流センター会議室

＜その地域の特性、概要を知るセッション＞
市役所オープンシティ推進室
「泳ぐホタテ」視察（ヤマキイチ商店）

＜過去の出来事やまちづくりを知るセッション＞
いのちをつなぐ未来館（伝承、防災ワークショップ）
まちづくり未来予想図トークセッション
釜石鵜住居復興スタジアム（ワールドカップへの物語とこれから）
こすもす公園Re-bornプロジェクト

＜過去の出来事とマインドフルネス＞
吉祥寺（震災時の講話、座禅体験）
旅館宝来館（食事、お風呂、睡眠）

たとえば、午前中は新幹線の中でPC仕事、
現地ではワークスペースでオンラインミーティングなど。
午後は、セッションを実施したり、マインドフルネスを体験する。
そして、夜は美味しいものを食べて、仲間や地元の人たちと語らう。

仕事のほかに、
地域の特性や実情を知り、日常の仕事では得られない情報に触れることで、
思考を発散させ、観察力を高める。
マインドフルネスによって、発想を豊かにする。

コンテンツは詰め込まないほうがいい。
午後のコンテンツは２つ。
ひとつのコンテンツが終わったあとの雑談の時間や、
移動しているときの風景を眺めながら、考えを広げたりまとめたりすることは、
とても大切なことだ。寝てる場合じゃない。

4日間、実際にワーケーションプログラムを体験して、
1年に３回から４回、ワーケーションをすると、
これまでとはかなり違った結果が得られるんじゃないかと思う。

参加者のレポートがまとまったら、
改めてnoteに書こうと思っている。