Watanabe

教育系企業で働くエンジニアリングマネジャー

Watanabe

教育系企業で働くエンジニアリングマネジャー

開発組織の変化と向き合った2023年を振り返る

この記事はグロービス Advent Calendar 2023 18日目の記事です。「GLOBIS 学び放題 」 EM 渡辺(@mshrwtnb_)がお送りします。 この記事では、2023年4月から12月現在まで、自分やチームが何を思い、やってきたのかについて記していきます。等身大の自分たちの姿をそのままお伝えします。 将来の自分たちが「あのときはこうだった」と振り返ることができたり、読者の方々が何かを考える上で少しでも参考になると嬉しいです。 2023年1Q・2Q：ガ

Watanabe

    • フィーチャーチーム移行の過程でアンチパターンを試した話

      これはGLOBIS Advent Calendar 2022の24日目の記事です。 はじめにこんにちは、GLOBIS 学び放題 LEDチーム💡*1でEMをしている渡辺(@mshrwtnb_)です。 今回は、2つのコンポーネントチームをチーム統合し、フィーチャーチーム化していく過程で、アンチパターンを試した体験についてお話します。そのアンチパターンとは「20人規模でスクラムを回す」というものでした。 なぜそんな無謀なことを…？ 自分も最初はそう思いました。しかし、今では

      Watanabe

      • 「チームトポロジー」書評

        こんにちは。GLOBIS 学び放題 / GLOBIS Unlimitedのエンジニアリングマネジャーをしている渡辺（@mshrwtnb_）です。 この記事ではマシュー・スケルトン, マニュエル・パイス著『チームトポロジー』（Team Topologies）の書評を紹介していきます。価値あるソフトウェアを素早く提供するための組織設計パターンを説明した一冊です。 概要本書は主にソフトウェア開発組織の組織設計とソフトアーキテクチャ設計の両方を考える人たち向けの書籍です。うまく設

        Watanabe

        • 「最難関のリーダーシップ―変革をやり遂げる意志とスキル」書評

          はじめにこんにちは。GLOBIS 学び放題 / GLOBIS Unlimitedのエンジニアリングマネジャーをしている渡辺（@mshrwtnb_）です。 この記事ではハーバード・ケネディスクールのハイフェッツ上級講師著『最難関のリーダーシップ』（The practice of adaptive leaderhip）の書評を紹介していきます。環境変化に応じて、自分や組織を"適応"させていく「アダプティブ・リーダーシップ」を説明した一冊です。 概要本書は組織の適応を促すリーダ

          Watanabe

          【復元版】Scrum.org プロフェッショナルスクラムマスター(PSM)になったので紹介してみる

          2020年7月の投稿を誤って削除してしまったので復元。 TL;DR - PSMはこんな人におすすめ・スクラムマスター認定資格の取得費用を抑えたい ・英語に抵抗がない、あるいは英語学習に意欲的 ・スクラムマスターの知識・経験はあるが認定資格を持っていない なぜ受けたのか？いきなりですが、開発現場でスクラムマスター資格は必須ではありません。認定資格はあくまでnice-to-haveです。 では、なぜ自分がスクラムマスターの認定資格を取ったかというと知識の裏付けが欲しかったか

          Watanabe

          【復元版】Scrum.org プロフェッショナルスクラムマスター(PSM)になったので紹介してみる

          Watanabe