質の高いリーダーシップの文化を定義する（動画付きバージョン）
１．概要
リーダーの質に対する評価は、組織文化と密接に関係しています。その結果、質の高いリーダーシップの定義は組織によって異なることがあります。
リーダーの質に関する評価が最も高い組織には、人事部門が実践している5つの重要な戦略があります。
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・重要なリーダーシップ・スキルを備えたリーダーを育成する。
・能力開発やキャリアアップに焦点を当てた、「人を活かす」人材育成を実践している。
・組織全体で共通のリーダーシップ・モデルや戦略を導入している。
・リーダーシップ・パイプライン全体にわたり、質の高い能力開発を提供している。
・社外からの採用よりも、社内での登用に注力している。
これらの施策をすでに実施し、成功している組織は、同業他社に比べて42%も質の高いリーダーを擁しています。また、リーダーが「働きやすい職場」と評価する確率も3.4倍にもなります。
組織文化によって質の高いリーダーシップの定義は異なるかもしれませんが、自社で優れたリーダーをどのように表現しているかには、共通点が見られました。あらゆる業種・文化において、優れたリーダーを表す言葉として認識されていたのは、「共感力」と「模範となる行動」でした。
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４．会社概要
会社名:株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966（昭和41）年9月
資本金:1億円
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント
