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「リーダーにアセスメントを行うことには、どのような理由があるのでしょうか？」

これは、私たちがよく受ける質問です。多くの企業において、重要な意思決定をする際、データを基に行っているはずです。それなのに、なぜリーダーに関しては同じことを行わないのでしょうか？

リーダーを選抜し育成を行っていく際、その根拠となるデータを使用せずに進めることは、人材投資において多額の損失を被るリスクがあります。しかし、多くの企業は、リーダーの選抜や育成のプロセスで、データを使用することを考えていないのです。

私たちは、企業から、

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🔶リーダーにアセスメントを行う理由とは
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🔶目次
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１．リーダーへのアセスメントの使用方法
２．アセスメントデータを活かす
３．アセスメントはキャリアアップへの投資
４．1つのアセスメントだけですべてのニーズに対応できるわけではない
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