人的資本経営時代、真のリーダーの見極めが重要～優れた人材戦略をともに考えるHRビジネスパートナー
１．概要
この度、株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）が２年連続で日本人材ニュース社より人材・人事コンサル会社&サービス100選に選ばれました！
マネジメントサービスセンター（MSC）は、貴社のビジネスや組織風土の変化を踏まえ、事業戦略上の優先課題を特定する独自のアプローチを用いて、リーダーシップ開発ソリューションを提供いたします。
私たちは、1966 年の設立以来、お客様と共にさまざまな危機を乗り越え、長年の関係を築いてきました。リーダーやリーダー候補者の採用、診断、行動変容の促進、育成の加速化を、全力で支援いたします。
２．実績について
■人材アセスメント実績
・年間実施数：2,352回
・年間受講者：29,152人
■実績例
・過去50年以上、延べ150万人以上の育成を支援
・顧客の80％は継続利用
・DDIと協働で、９３カ国にサービス提供
■MSCが選ばれる理由
・デジタル
～オンラインによるアセスメントとリーダーシップ開発プログラム
・アセスメント
～延べ80万人以上のデータと行動科学に基づくサービス
・グローバル
～米国DDI社との５０年以上のパートナーシップ
３．貴社の戦略を実行する人材を客観的・多面的な視点から選抜します。
◆自社の戦略を実行するリーダーを特定するアプローチ
MSCはお客さまの事業戦略と組織文化の優先課題を特定し、事業を促進するビジネス・ドライバーを明確にしたうえで、
各階層で成功する人材要件を洗い出し、最適なソリューションを提案します。
◆リーダーシップ・アセスメントの特長
①事業戦略との連動
貴社の重要な事業戦略と連動して、リーダーの現状を可視化。ビジネスの
成功を実現するための人材戦略をサポートします。
②リアルな職務体験
リーダーに求められる役割・行動を基に設計されたリアルなシミュレーションによって参加者を惹きつけます。
③客観的な人事データの活用
公正で客観的な人材データは、貴社の将来を担うリーダーの配置の最適化や、リーダー個人の能力開発計画の立案に、活用できます。
◆次世代リーダーの早期発見と育成の加速化を実現するオンライン・アセスメント
MSCでは全階層において、オンラインで人材アセスメントソリューションを提供しています。
🔵経営幹部向け
🔵上級管理職向け
🔵中級管理職向け
🔵初級管理職向け
①オンライン・アセスメントの3つの利点
・対面型と同等の診断精度の実現
・受講生の移動負荷、交通・宿泊費用の削減
・他社ベンチマークとの比較データの提供
②リーダーシップ・アセスメントの活用方法
🔵リーダーの選抜
→次の階層に昇進する準備度を見極め、リーダーを特定
🔵ハイポテンシャル・プログラム
→優秀な人材を早期に発見し、育成を加速
🔵現職における能力開発
→現在の職務に必要とされる能力と自己の能力とのギャップを見極め、能力開発の重点項目を特定して開発
🔵採用／昇格人事
→社外からの採用と社内からの昇進の両方における判断に活用
会社名:株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966（昭和41）年9月
資本金:1億円 （令和 2年12月31日）
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント