【240724_MSCメルマガ】＜無料ウェビナー＞管理職の育成・選抜に効果的なアセスメントの活用／＜コラム＞新たな戦略のもと、未来を担う管理職候補者の育成を推進／＜番外編＞従業員エンゲージメントとは？高める7つの方法と企業メリットも

2024年7月24日 00:38

いつも大変お世話になっております。マネジメントサービスセンターの金子です。

夏の陽射しが降り注ぐ中、日々の業務に取り組まれていることと存じます。そんな皆様へ、少しでもお役に立てる情報をお届けできればと、配信しています。夏休みの計画やリフレッシュ法と併せて、スキルアップに役立つコンテンツもぜひご活用ください。暑さに負けず、充実した夏をお過ごしくださいませ。

１．【無料ウェビナー】管理職の育成・選抜に効果的なアセスメントの活用

リモートワークが一般化した昨今、同期・非同期コミュニケーションの使い分けが重要となっています。

このような背景から、既存のオンライン・アセスメント「Manager Ready」に、部下や同僚と対話を行う演習を追加した「Manager Ready Plus」をリリースしました。

本ウェビナーでは、「Manager Ready Plus」の特徴やメリットをご説明するとともに、管理職の育成や選抜における具体的な活用方法や事例をご紹介いたします。

日時： 第1回：2024年7月30日（火）11:00～12:00
　　　第2回：2024年7月30日（火）14:00～15:00
　　　第3回：2024年8月7日(水) 12:00～13:00
第4回：2024年8月7日(水) 16:00～17:00

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昨今、企業を取り巻く環境が複雑化し、管理職には様々な役割が求められるようになっています。管理職が十分に能力を発揮するためには、現場での育成だけでは十分とは言えません。

本日は、パイオニア様が取り組む管理職育成プログラムおよび参考となるサービスをご紹介いたします。

モノづくり企業からモノ×コトのソリューションサービス企業へと事業戦略の転換を図るパイオニア！

それに伴い人事制度改革を実行し、その一環として管理職候補者への育成プログラムを開始しました。その具体的施策や効果、今後の展望について、インタビューにお答えいただいております。

管理職育成プログラムの立ち上げや見直し・改善を検討する上で一つでもヒントになることがあれば幸いでございます。

🔽🔽🔽▼詳細はこちら！🔽🔽🔽

「Manager Ready」は、PC上でビジネスシミュレーションを行い、その結果をもとに対象者の能力を診断することのできるアセスメントサービスです。
標準所要時間は4時間ほどで、時間・場所を選ばず受講することができます。

「Leadership Snapshot」は、PC上でリーダーシップに関する質問に回答し、
その結果をもとに対象者の能力を診断することのできるアセスメントサービスです。所要時間40分程で回答を終えることができ、リーダーシップの素養を迅速に知ることができます。

従業員エンゲージメントは、従業員の貢献度を左右する重要な指標であり、企業にとって業績にも関わるため、高めていく必要があります。この記事では、従業員エンゲージメントについての概要や重要とされる背景、高める方法について解説します。

創業:1966（昭和41）年9月
資本金:1億円
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント