職場で多様性を受け入れるための8つの戦略
１．概要
インクルーシブ・リーダーシップは、組織が多様性や公平性、包摂性を重視する職場を作るうえで欠かせません。しかし、現実には、多くのリーダーが自分の組織を評価した際、インクルージョンが組織のビジョンや価値観にしっかり根付いていると感じたのは、わずか25％にとどまります。
つまり、多くの組織にはまだ改善の余地があり、そのための第一歩を踏み出すのはリーダーの役割です。しかし、リーダーが多様性を本当に受け入れているかをどう確認すれば良いのでしょうか？
多様性や包摂性を受け入れることは、熟練したリーダーシップと同じく、継続的な努力が必要です。そのため、職場での取り組みをどこから始めるべきか、またどのように進捗を測るべきかが分かりにくいこともあります。
職場でのダイバーシティとインクルージョンを進めるためには、まず従業員の気持ちを理解することが大切です。従業員は職場でどんな経験をしているのでしょうか？ 彼らが職場で包摂され、尊重され、自分らしくいられると感じているかを確認しましょう。
２．職場で多様性を受け入れる方法～8つの戦略とは
ダイバーシティを受け入れることは、共に働くことで、お互いに良い影響を与え合い、職場全体が良くなることを実感できる機会です。職場でダイバーシティを進めるためには、継続的な対話が欠かせません。だからこそ、あなたのビジネスやチームが特に必要としていることについて、しっかり話し合うことが大切です。
また、この過程では、組織が実験や失敗を恐れず、それを学びに変えていく姿勢が求められます。あなたが取り組むこの課題は難しく、根深い習慣や偏見を変える必要があることを理解しておきましょう。そこで、今この瞬間を活用して、あなたや他の人たちが多様性を受け入れるためにすでに行っているすべての取り組みを振り返ってみてください。努力を認め、進歩を喜び、自分自身と他の人たちとともに、さらに良い職場を目指して挑戦し続けましょう。
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５．会社概要
会社名:株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966（昭和41）年9月
資本金:1億円
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント
