人材育成のための人材育成（動画付きバージョン）
１．概要
下記5つのスキルは、今後3年間でリーダーが成功するために必要不可欠なものです。実際、リーダーが5つのスキルすべてに優れていると評価している場合、仕事に対して活力を感じる確率が2倍高く、自分の職務に求められること以外にも組織に貢献する方法を模索している確率が4倍高くなることが判明しています。
１．将来を担う人材の特定と育成
２．戦略的思考
３．成功のための変革マネジメント
４．意思決定／優先事項づけ
５．他者への影響力
グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2023<メインレポート>の
▼▼ダウンロードはこちら！▼▼
しかし、もし組織が重要なスキルの中で一つの開発にしか注力することができない場合は、将来の人材を特定し、育成する能力の開発に重点を置くのがよいでしょう。この能力は、CEOが最も懸念している「優秀な人材の獲得と定着」とも密接に関係しています。
そこで、私たちは、人材の特定と育成のスキル向上に役立つ主な要因を検証しました。その結果、直属の上司が以下を実施している場合に、リーダーがより効果的に人材を特定し育成していることが明らかになりました。
∙ 従来通りのやり方に疑問を呈することを奨励する。
∙ 共感的に聴き、反応する。
∙ チームメンバーに成長と能力開発のための機会を提供する。
∙ 高い信頼性と機密性を保持する。
グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2023<メインレポート>の
▼▼ダウンロードはこちら！▼▼
２．関連レポート
３．おすすめ関連ソリューション＆コンテンツ
４．会社概要
会社名:株式会社マネジメントサービスセンター
創業:1966（昭和41）年9月
資本金:1億円
事業内容:人材開発コンサルティング・人材アセスメント
