戦略人事が今、経営に果たすべき3つの役割~世界の経営幹部のトップアジェンダ~【MSCウェビナーアーカイブ動画】
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経営幹部たちは、過去数十年で最も激動のビジネス状況に直面しています。
市場、競合、消費者行動、労働力の需要などの著しく速い変化に対処する中で、最大の課題は、この困難な状況下で組織の新たな未来を築くためのレジリエンスやアジリティを備えた人材を確保できているかという点です。
本ウェビナーでは、世界各国の経営幹部と人事担当者が参加した大規模調査から明らかになった経営幹部の最優先課題に焦点を当て、これらの重要な課題に経営と一丸となって取り組むために人事がもつべき重要な視点や、今、取るべきアクションをご紹介いたします。
【テーマ】
戦略人事が今、経営に果たすべき3つの役割~世界の経営幹部のトップアジェンダ~
【内容】
世界の経営幹部の関心事
大規模調査が示す経営幹部の現状と課題
戦略人事の重要な視点と役割
戦略人事が取るべき3つのアクション ~経営幹部の真のパートナーになるために~
「投影資料」
https://drive.google.com/file/d/1Gt582uh7qURUa3K_MjXRhdvMvTN-tqW3/view?usp=sharing
【対象者】
経営幹部、事業部門長、および人事・教育ご担当者様など
【登壇者】
株式会社 マネジメント サービス センター コンサルタント
芹生昇・富田順子
【関連情報】
・グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2023 調査実施中
・「大退職時代」に求められる先見型人事の役割~優れたリーダーシップ戦略を導き出す手法とは?