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デザイン経営

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補論 デザイナーの見えにくい貢献の測定

補論 デザイナーの見えにくい貢献の測定

 デザイナーの貢献は見えにくいと言われるだけあって、売上や利益などの客観的な指標でそれを測定することは難しい(注)。だとすれば、どのような指標を用いればそれを測定することができるのであろうか? この点につき模範解答はないものの、経験的には、①消費者の主観的な変化に注目したものと、②従業員の主観的な変化に注目したものの2種類がありそうである。

注)ペプシコ初代CDOのマウロ・ポルチーニ氏によると、

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