管理をうまくやりたいんだな

昨日書いた以下の記事で、
管理すると現場に影響を及ぼす。
管理者や顧客は管理をしたい。
ということを書いた。

管理のさじ加減｜Miki Kazuhide

先程、ふと思い付いた。

うまいこと管理をしたいんだな。

…あたりまえのことか。
でも、うまくできないことで問題が起きるのは困る。

ポイントは…

管理しても開発そのものは進まない。
管理者だけでは開発はできない。

開発者を増やすか、開発効率を適正にするか。

開発者を単純に増やしてもうまくいかない。
参照:「人月の神話」

開発効率を適正にするために、管理をうまくやりたい。

よかった、話を一段階整理できた。

※あくまでも個人の見解です。所属する企業とは関係ありません。
※事例をそのまま書くことはありません。複数の体験を組み合わせたり組み替えたりして創作したお話を書きます。