三木一秀/Miki Kazuhide
考えることがスキ。思い付いたことを公開していきたい。考えがたまったらまとめて記事にしたい。
美味しいものスキ。美味しかった写真など公開したい。
マガジン
アジャイルやってみた
わたし、SIerに勤めてます。 子供の頃は好きにプログラミングしてて、大学と大学院でソフトウェア工学やり、それから数十年のSIer。 アジャイルって最近バズってますけど、普通にソフトウェア開発することに変わりはないわけで。胡散臭くて避けて来ました。が、…今時SIerというか大企業の顧客もアジャイルスクラム言い始めまして。 で、とうとう中の人になってしまったわけです。 アジャイルって？ というかシステム開発(に加えて拡張、変更、維持、運用も含めて)って？ を解説していきたい。 バズって皆が踊ってるのを傍観してきましたが…巻き込まれると面倒なのでね… お伝えしていきたい。 踊らされてる？ 識者やコンサルタントやバズワードにのってみたげどこれでいいのか？とふと思ったりしませんか？
技術屋さんを活かす組織開発
20年以上、システム開発の現場を良くするには？何が問題なんだろう？と考え、中で自ら身を切っていろいろ試行錯誤してみた経験だとか、得た知見を書いていきたい。 世の中SIerはダメだダメだという話は良く聞くと思います。記事を書いてる方から見ればそう見えるのかもしれませんが…そうだなあという指摘もあるし、いやぁ一概にそうともと思うこともある。 あまり理解されてなさそうなのは規模と人間のこと。大人数でやるし、関係者も多く、まー大変です。技術以外がね、難しさの本質です。 ※あくまでも個人の見解です。所属する企業とは関係ありません。 ※事例をそのまま書くことはありません。複数の体験を組み合わせたり組み替えたりして創作したお話を書きます。
