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#ビジネス
類は友を呼ぶけど、じゃあ対は何を呼ぶのよ？
類は友を呼ぶは的を得たことわざだと思う。
”類“に該当する友人とはいつも会話に花が咲くし、考え方が似ているから一緒にいて楽だ。
学生のとき、タイプが似た子たち同士が集まって綺麗にグループ分けされていたけど、それは見渡す限り、社会にでてもさほど変わらないのだと思う。なんせ、居心地がいいのだ。
でも、私は最近 “対(ツイ)“も大切にしようと決めている。
類は友を呼ぶけど、
同じ生活に飽きたら鎖国を解除してみる
わたしたち、人間は変化が嫌いだ。
だけど時々変化のなさに嫌気がさしたり
焦燥感を感じたりもする。
毎日同じ場所に行って
同じ人に会って
同じことをして
同じ生活をする
ふとしたときに
『同じ』のリピートは人生に退屈をもたらす。
つまらない！何か楽しいことがないかなぁ..
もっと生活をおもしろくしたいなぁ..
なんて思う。
そんな状態に陥ったときは、もしかすると
【鎖国】状態
自信と慢心はちがう。ちょうど謙虚と卑屈が違うようにね。
お疲れ様です、uni'que若宮です。
タイトルが若干ハルキっていますがお許しください。世代です。
note移行後初投稿ということで、今日はちょっと人生哲学めいた話を書きたいと思います。
自信にまつわる四象限自分でも心がけていて、キャリアの相談を受けたりした時にアドバイスすることとして、「自信をもって謙虚であれ」というのがあります。
「自信家」というとなんとなく謙虚さの反対のように思われが
『経営戦略原論』part1 図解の公開
どうも、きょんです。
最近「経営戦略原論」という本にはまっています。経営における学術的な世界と実務的な世界を結び付けようとする挑戦的な本で、とても内容が深く、経営戦略を理解するには、この本を読んでいないと始まらないというくらいの深みがある本だと思います。
非常に面白くて図解を始めたのですが、一気に公開しようとすると100枚を超える可能性がある笑、ということで、少しずつ公開していこうと思います。
仕事と遊びに違いはない。人に好かれることすらどうでもいい。生きてるだけで丸儲け。
仕事の話だけど、基本的に仕事と遊びって一緒なんですね。どちらもただの作業。それを人間が勝手に頭の中で「こうしたら仕事だ。こうしたら遊びだ」って定義してる。そしてたまにそのことをさも正しいことのように主張してる人もいる。人を幸せにしたら仕事で、自分を幸せにするのが遊びだ、とかね。
でも、そういうの本当にどうでもいい。くだらない。視点を変えれば、あらゆる作業は誰かのためになっているし自分のためにもな