感想：『プロジェクトのトラブル解決大全 小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」』
炎上プロジェクトの火消しについて詳細に解説した本。
トラブル対応について具体的なアクションからリーダーやメンバーのモチベーションまで言及した一冊になっています。
プロジェクトが炎上すると、トラブルになるとコストと日数がないのに、品質を上げないといけないという地獄のような状況に陥ります。
ではプロジェクトが炎上したらどうすればよいのかを端的に表現すると、
プロジェクトの状況と炎上の原因を把握して、リカバリープランを実施する
という基本的な姿勢と行動に行き着きます。
本書では各フェーズや状況ごとに詳しく炎上の「火消し」の技を紹介していますが、特に参考になったのは以下の「最初に読み込むべき重要資料4点」の解説。
1.プロジェクト計画書
プロジェクトの背景や目的を把握する
2.体制図
人数、チーム数、リーダー、キーマン、指揮命令系統を把握する
3.課題管理表
炎上中のプロジェクト管理は「3つだけ」
・作業：1タスク5時間以内
・進捗：遅延の理由、対策
・課題管理：グラフで視覚化も活用
4.進捗報告資料
難しくても「逆算」のスケジュールを立てる
1.ゴールとマイルストーンを設定する
2.ゴールから逆算してスケジュールを立てる
3.枠をはみ出さないようにスケジュールをブレークダウンする
プロジェクトが炎上しているときこそ、基本に則ったプロジェクト進行が重要だと感じました。
プロジェクトが炎上すると精神的にも肉体的にも疲弊するので、それを防いだり大ダメージを受けずに済むヒントが記載されている本書は、コスパがかなり良いと思ったのでオススメです。
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プロジェクトのトラブル解決大全 小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」