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院長Q&A

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人の問題や患者数の悩み、経営者としての考え方など… 院長は日々様々な課題やストレスを感じてらっしゃるのではないでしょうか? 弊社に問合せのある「院長の実際の質問」に理論と実例そ…
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記事一覧

ChatGPTを診療所経営で使うとしたら?ブログづくりなどに活用できるのか?試してみると意外に秀逸でした|院長Q&A

「2023年3月の記事を復刻掲載」 こちらの記事は、2023年3月に公開されたものです。 内容を一部改変してお届けします。 みなさんは、ChatGPTを活用されていますか? これは、質問に対して瞬時に回答を返してくれるAIチャットツールです。 ある先生に「ChatGPTって診療所経営に使えますか?」というご質問をいただきましたので、実際に試してみました。 ご参考にしていただければと思います。 広がりを見せるAIチャット世の中にはさまざまなAIチャットが登場しており、今

現場で成果を出す!業務改善の優先順位付け理論と効果的な会議の進め方|院長Q&A

院長先生からの質問にお答えする院長Q&Aシリーズ。 今回は「業務改善会議で課題の優先順位をどうつけたらよいか」というご質問をいただきました。 業務の効率化やDX化が進む中で、人員の入れ替えや業務の煩雑さに直面している先生も多いのではないでしょうか。 実際に、半日診療を休みにして業務改善会議を定期的に設けている診療所が増えています。 しかし、せっかく時間をとって話し合いをしても、「なかなか成果が上がらない」という声をよく耳にします。  その理由は大きく2つあります。 ①優

会議の時間は作るべき?多様性時代への対応、生産性向上のためにスタッフとコミュニケーションの時間を|院長Q&A

「2023年2月の記事を復刻掲載」 こちらの記事は、2023年2月に公開されたものです。 内容を一部改変してお届けします。 先生方は、定期的にスタッフとミーティングする時間を作っていますか? 今回、ある院長先生から「会議のために診療を休んだ方がよいか」というご質問をいただきました。言葉を変えると「会議の時間を作った方がいいか」というものです。 結論から申し上げますと、「会議のための時間を半日や1日、休診してでも作った方がいい」と考えています。 会議の時間を作るべき理由

スムーズな承継、豊かな人生のための引退のタイミングとは?|院長Q&A

「2023年1月の記事を復刻掲載」 こちらの記事は、2023年1月に公開されたものです。 内容を一部改変してお届けします。 ある院長から「開業医の引退は何歳くらいがよいか」というご質問をいただきました。 IGYOULABを運営しているトゥモロー&コンサルティングでは、65歳以降の人生を謳歌するための閉院や規模縮小、さらに譲渡に関する「引退コンサルティング」も行っています。 60代の先生の中には、「65歳くらいで辞めて、その後の人生を楽しみたい」という先生も増え、考え方も

リクルート時代だからこそ、分院長を採用する上で大切にしたいこととは?|院長Q&A

「2022年12月の記事を復刻掲載」 こちらの記事は、2022年12月に公開されたものです。 内容を一部改変してお届けします。 団塊世代の先生方が引退されることで、第三者承継やM&A、不動産売買などの形で物件が多く出てきています。 これまで他の先生が診療を行ってきた場所であるため、他院との競合がなく、分院展開においてメリットだと判断される先生が多いように思います。 そんな中で、「分院長を探す上で気を付けたほうがいいことは何ですか?」という質問をいただきましたので、いまの

外部環境が人生に大きく影響するからこそ大切にしたい職場づくり|院長Q&A

「2022年11月の記事を復刻掲載」 こちらの記事は、2022年11月に公開されたものです。 内容を一部改変してお届けします。 院長から寄せられた質問にお答えする「院長Q&A」。 今回は「職場ってそんなに良くしなければならないの?」というご質問をいただきました。 簡潔にお答えすると、「良くした方がいい!」が私たちの答えです。 一般的に良い職場とは、スタッフ同士が互いに高め合える職場や、人間関係が良好で離職が少ない職場とされています。 人は周りの環境の影響を大きく受けま