《フレームワークとは⁉️》【統制環境とキャリア⑩】

「フレームワークって、なに？」

『フレームワークっていうのは、枠組みのコト』

「わくぐみ？」

『そう、枠組み。もっと簡単にいうと、考え方、みたいなモノかな？』

「かんがえかた？」

『そうだよ。考える、は分かるでしょ？』

「かんがえる、はなんとなくわかる」

『その方法かな。やり方、とかの方がイイかな』

「かんがえるほうほう、とか、かんがえるやりかた？」

『うん。捉える、は分かる？』

「とらえる？」

『受け取る、は？』

「うけとる？
それはしってる」

『受け取る、でもイイね。受け取り方』

「じゃあ、フレームワークはうけとりかたなの？」

『そうなんだよ。受け取り方』

「なにを？」

『何を、って何？」

「うけとるモノはなに？
なにをうけとるやりかたで、なにをうけとるほうほうなの？」

『あぁ、受け取るモノね。何かな、、、』

「それがダイジだよ。だって、うけとるときに、モノがわからないとこまるよ」

『それが大事だね、たしかに』

「なにをうけとるの？」

『それはね、その時々で違うんだよ』

「ちがう？
ときどき、ちがうの？
それとも、いつもちがうの？」

『うーん、、、
いつも違うかもね。何の、という対象、対象は分かる？』

「、、、わかんない、かな。
あっ、あれのこと？
おおさま、みたいな、みんなのことをまもるヒトのこと？」

『王様？
それは、もしかしたら、大将かな？
１番に強くて、皆に声をかけたりするヒトのコト？』

「そう、それ。タイショウでしょ？」

『それは大将だね。まぁ、それも対象だけどね』

「ちがうタイショウがいるの？」

『違う大将もいるし、違う対象もあるし。
そうか、難しいね』

「うーん、むずかしくはないよ。ちがうタイショウがいるか、いないか、それがわかんないだけ」

『そうなんだけど。
まず、大将、その、王様みたいなヒトではなくて、ここにモノがあるでしょ。そのコップ』

「あるよ。いつもつかってるコップ。おみずとか、おちゃをのむ」

『それがモノ。コップはモノの一つで』

「コップはたくさんあるよ。おかあさんのぶんもあるし、おとうさんのコップもあるし」

『皆のコップがあるよね。そうだね。そんな感じで、対象も沢山あるんだよ』

「、、、コップがあるみたいに、タイショウもたくさんある。それはわかったよ」

『でね、コップを持つでしょ、おみずを飲む時。その時、手を使うよね』

「うん、てをつかう。おかあさんによくいわれる。りょうてで、って。かたて、だとアブナイからね」

『片手だと重かったりしたら、落としちゃうよね。両方の手で持つと落とさない。しっかり持てる』

「おとしたらダメなんだよ。だから、りょうてでコップ、もつようにしてるんだ」

『コップを持つ時、それはモノを持ってるんだよ。おみずの入ったコップというモノを持ってる』

「うん、コップをもってるし、おみずをのむよ」

『じゃあさ、コップを渡したら、コップを受け取るよね。持つために、受け取る。分かる？』

「わかる。コップをもらうんでしょ。それで、コップをもつよ」

『そう、それが受け取る、ってコト』

「もらうのをうけとる、っていうの？」

『そうだよ。もらう時、それが受け取る。だから、受け取り方というのは、何かをもらうんだね』

「なにかをもらう、、、それがうけとる、なんだね」

『その方法のコトを、フレームワークって呼んだりするんだけど、難しいかな？』

「うーん、、、むずかしいかも」

『じゃあ、明日はまた、フレームワークのコトから説明するね』