マーケティング・ネオの最高事例ノノガ

伝統的なマーケティング；
並（以下）の、差し障りない製品を作り、広告宣伝し、広める

進化したマーケティング（マーケティング・ネオ）；
とんがった製品を発明する。顧客が発見し、買う

エンタメ界を例にあげれば

伝統的なマーケティング；
歌やダンスが並（以下）でも、ルックスが良ければデビューさせる。

あとはテレビ局との政治的な力（忖度、貸し借り、ここでは書けない夜の営業など）で出演機会を得る。

歌はテクノロジー進化のおかげで口パクでもなんとかなるし、ダンスも外人じゃあるまいし日本人ならこんなもんでしょ。客もわからないだろう。

このような姿勢のビジネスがどんな結果になっているかは、皆さんよくご承知の通りです。

「進化したマーケティング＝マーケティング・ネオ」の特長は
「売らない」。
「客が見つける」。
「提供価値が新しく、Quantum jump（量子跳躍）、別次元の価値提供」。

ムーアのアイデア拡散曲線でいうところの左側、イノベーターとアーリーアダプターが市場の中心になる。これに対し、伝統的マーケティングは真ん中のボリュームゾーンを狙う。

ただ、図を見ればわかるように価値は右肩下がり。

イノベーターとアーリーアダプターのタイムゾーンが一番価値が高い。

１月１１日
横浜Kアリーナ２０,０３３席を埋めたみんなはオーディションからずっと同じ風景を観てきた仲間という意識がある。

ののが（ノノガ）で検索すればすぐ出てくる、no no girls最終審査ライブに集った人たち。

これまでも何度か触れているけど、

人を育てたい
いい人を採用したい

という人は観たほうがいい。

つまらぬリーダーシップだの人材育成だののビジネス書（ぼくのも含む！）なんて読んでるひまがあったらYouTubeでこれまでの流れを観ることをほんと、真剣、マジにおすすめします。

自分ならこの子取りたい。理由はこれこれ。
この子は落とす。理由はこれこれ。

ぼくは横浜に行かなかったので、YouTubeで見ようと思っていたんだけど、昨日14時からの配信が限定公開だったようで、いまは観ることができない。残念。

昨日配信時間帯にちょっとアクセスしてみたんだけどその時点で４５万人が観てた。すごいよね。

Nhân Úc Ðứcという人がブートレッグ（海賊版）で動画上げてる。アメリカからだ。

このひとはアメリカからずっとno no girlsをフォローしてたんだね。

no no girlsプロジェクトは冒頭上げたマーケティング・ネオ。

売らない
一切売らない。でも横浜Kアリーナ２万席枠に５万人が応募、３分でチケット完売。

客が見つける
アメリカから見つけてフォローしてる。

提供価値が新しく、Quantum jump（量子跳躍）、別次元の価値提供
歌うまい、ダンスうまい、ラップ最高、自分で作詞作曲できる。何より「自分の中から」出た表現

ところが現時点、イノベーター＆アーリーアダプターが支持してる。

街歩く人に「ノノガ知ってますか？」と訊いても、まちまちだろう。

そこがいい。

アイデア拡散曲線の真ん中＝ボリュームゾーンまでいくと、価値が下がってしまっている。

価値最高の時点で、デビューできる。

ネタバレは面白くないから、誰が最終審査に残ったか知りたくないと思い、昨日からずっとSNSは用心していたのだけど、今朝LINEニュースになってしまってた。

誰が残ったかわかった。

面白い。それぞれ、なぜ残ったか、仮説を立てることができる。

繰り返します。ノノガはフォローしたほうがいいです。

まあ、ここまで言っても高学歴・大企業勤務のおっさん（おばさん）たちはフォローしないし、フォローするのはボリュームゾーンに入ってからだろうね。