Googleさん的優れたマネージャーって、こんな人
優れたマネージャーの要件って何でしょうか?
私がパッと思い浮かぶのは、
目的に対してチームのパフォーマンスを上げていく人、
目的とつなげた考えや行動を言語化して示せる人、
その土台には個人のパフォーマンスを上げるということも必要ですから、私にとってはWin-Win-Winの関係を作れる人というところでしょうか。
あなたにとって、優れたマネージャーの要件は何でしょうか???
ちなみにGoogleさんではこんな感じらしいです。
Google マネージャーの行動規範
◻︎1、良いコーチである
◻︎2、チームに任せ、細かく管理しない
◻︎3、チームの仕事面の成果だけでなく健康を含めた充足に配慮し、インクルーシブ (包括的)なチーム環境を作る
◻︎4、生産性が高く結果を重視する
◻︎5、効果的なコミュニケーションをする-
人の話をよく聞き、情報を共有する
◻︎6、キャリア開発をサポートし、パフォーマンスについて話し合う
◻︎7、明確なビジョンや戦略を持ち、チームと共有する
◻︎8、チームにアドバイスできる専門知識がある
◻︎9、部門の枠を越えてコラボレーションを行う
◻︎10、決断力がある
出典:Google re:Work 優れたマネージャーの要件を特定する
https://rework.withgoogle.com/jp/guides/managers-identify-what-makes-a-great-manager/#introduction
もちろん、これは一つの参考値です。
どこでも、誰でも、役に立つかまではわかりませんが、ある程度の汎用性のある参考値でしょう。
ですので、ご自分のチェックリスト的に振り返ってみることには、価値があります。
あなたは、どんな項目にチェックをつけたでしょうか?
そして、今はまだチェックをつけていないのは、どんな項目でしょうか??
さらに、チェックをつけた項目で、その強度を上げていくために、何ができるでしょうか??
それから、今はまだチェックをつけていない項目では、まずは軽くでもチェックをつけるために、何ができるでしょうか??
外部刺激は、基本的にいつもの自分の想定範囲外のことですからね、
自分に役立つリソースとしてうまく使っていきたいですね。
これらのことを、ご自分の日常生活にどのように活かすことができるか、、、
よろしければ、具体的で、実行可能な、小さな選択肢を3つ以上挙げてみてくださいね。
私の場合、
4「生産性が高く結果を重視する」がなかなかチェックしづらいので、今やっている15分タイマーを引き続き活用していこうと思いましたが、、、
それでは違いを作ることになりませんね🙀
うーむ、、、
では、ちょいとプラスして、タイマーが鳴るごとにストレッチをすることにしましょうか。
また、10「決断力がある」もなかなかチェックをつけずらいので、決断をするために、実行するメリット・デメリット、実行しないメリット・デメリットをまずは8分くらいで書き出す、をやります。
うん、8分くらいならできるわ、たぶん。
9「部門の枠を越えてコラボレーションを行う」が微妙ですから、月2回くらいは新しい方とお会いするくらいは、やれるかな?
でも、目的がないと腰がぴくりとも動きませんから、新しい仕事や趣味の場面に限ろう。
さあ、あなたは、どんな具体的で実行可能な選択肢を作られましたでしょうか。
ぜひ、ちょっとずつ、小さな違いを作っていってくださいね。
ところで、マネージャーって、基本的には複数人のチームとかのマネージメントをする人っていうことだと思います。
ただ、何よりもまず、私たちは、自分自身のマネージャーである、
そのことを心に留めておきたいものですね。
自分自身のマネージメントに役に立つイベントもやりますので、よろしければご参加ください😊
あなたにとって、あなたのために、
どうぞよい時間をお過ごしください。
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