成功の理由は #情シスへ のリスペクトと役割分担
2022-12-22
8月に登壇したセミナーが記事に！
今回は #アスキー の取材記事。私もリリースまで内容を見れず。「こう書いてほしい」という希望も伝えていません。だから、タイトルに「リスペクト」が入って、すごくうれしいです。
「デジタル化拡大のカギとなる、新しい組織づくりと人材」
これが、セミナータイトル。現場発で #kintone 内製開発チームをつくり、 #ノーコード で #業務改善 を推進。その結果、全社の #DX まで波及したストーリーをお伝えしました。特に、当時の心情も丁寧にお伝えしました。
「動いてくれない社内の各部署は、私たちの敵なのか？」
このような葛藤です。関係者とたくさん対話し、みんなそれぞれの持ち場で戦っていると理解しました。
◎「感謝とリスペクト」の気持ちを忘れない。
◎各自が適材適所で、本領を発揮することが大事。
そう考え、各種推進を進めていきました。
#DX や #業務改善 に関して、今、多くの企業様と情報交換を進めています。「組織間の壁に悩んでいる」という話を、お聞きすることが非常に多いです。たとえば、現場と情シス、本社と拠点、親会社と子会社など。
試行錯誤の積み重ねですが、エンの事例がみなさまのお役に立てば幸いです。