【新卒採用】「スキル」より「価値観」を重視すべき理由。採用基準6つのポイントとは?
新卒採用で｢スキルより価値観｣を重視すべき納得理由。
｢経営を教える会社｣がこだわっている採用基準とはなんでしょうか??
✅新卒採用で「スキルより価値観」を重視すべき理由
新卒採用で「スキルより価値観」を重視すべき理由は、以下のようなものが挙げられます。
スキルは入社後に研修や教育で伸ばすことができますが、価値観は変わりにくいものです。価値観が自社の社風やカルチャーに合わない人材を採用すると、入社後にミスマッチが生じて早期離職のリスクが高まります。
価値観が一致する人材は、自社のビジョンやミッションに共感し、仕事に対するモチベーションやコミットメントが高くなります。また、チームワークやコミュニケーションも円滑になり、業績の向上につながります。
特に、変化の激しい環境や未知の領域に挑戦する企業では、スキルだけではなく、柔軟性や挑戦心、主体性などのパーソナリティが重要です。価値観を重視することで、自社に適した人材を見極めることができます。
以上のように、採用で「スキルより価値観」を重視することは、人材の定着や活躍に大きく影響すると言えます。採用基準を設定する際には、自社の社風やカルチャー、求める人材像を明確にし、価値観の一致を評価できるようにすることがポイントです。
✅新卒の採用基準で重視したい6つのポイントとは?
✅なんでも多様性(ダイバーシティ)を追求すればいいわけではない
多様性を追求することは、ビジネスにおいて多くのメリットをもたらすことができますが、それは無条件に良いというわけではありません。多様性には、表層的なものと深層的なものがあり、その種類や状況によっては、デメリットや問題点も生じる可能性があります。例えば、以下のような点が挙げられます。
多様性が高すぎると、コミュニケーションの困難や価値観の違いによる対立が起こりやすくなります。これは、チームワークや生産性の低下、社員の満足度の低下につながる可能性があります。
多様性が高すぎると、統一性や一体感が欠けることがあります。これは、企業のブランドやアイデンティティの損失、社員の帰属意識の低下につながる可能性があります。
多様性が高すぎると、管理や教育が複雑化することがあります。これは、企業のコストや時間の増加、社員の負担やストレスの増加につながる可能性があります。
以上のように、多様性を追求することには、メリットだけでなくデメリットや問題点もあります。そのため、多様性を推進する際には、以下のような注意点が必要です。
多様性を推進する目的や方針を明確にし、社員に対して教育や啓発を行うこと。
多様性を尊重し、差別や偏見を排除すること。
多様性を活用し、イノベーションやパフォーマンスの向上につなげること。
多様性を調整し、統一性や一体感を保つこと。
多様性を管理し、コミュニケーションや教育の効率化を図ること。
多様性を追求することは、ビジネスにおいて大きなチャンスとなりますが、それは適切な方法で行われることが前提です。多様性を無闇に増やすのではなく、必要な多様性を選択し、バランスよく活用することが重要です。
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