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ぼくのPMノート

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このマガジンは非エンジニア・非デザイナーPMのぼくが、開発や進行などわからないことをちょっとわかる、説明できるぐらいのレベルになるためのマガジンです。
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#プロダクト

プロダクトマネージャーに必要なテクニカルスキルを定義してみた話。

プロダクトマネージャーに必要なテクニカルスキルを定義してみた話。

はじめにここ数年プロダクトマネージャーを名乗る人が増えているかと思います。私もその一人ですが、PMの役割や定義って、非常に曖昧だなーと感じることが多々あります。

プロダクトマネージャーの役割は、それほどはっきりしておらず、曖昧さを抱えています。それが故に、自身のキャリアやメンバーのキャリア育成に悩むことがありました(今でも悩みますが)。

プロダクトマネジメントトライアングルま、私が考えるような

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駆け出しPM1年目が取り組むべき、16のアクションプラン

駆け出しPM1年目が取り組むべき、16のアクションプラン

プロダクトマネージャーの役割やキャリア論、必須スキル。ここ数年でインターネット上には十分すぎる位の情報が集まるようになってきました。本当にありがたいです。

PMは具体的に何を学べばよいのか。必要な能力(スキル)は何なのか。そういったことが明確になってきている印象があります。

一方で、情報の流通に伴って、若手からキャリアに対する不安の声をもらうことも増えてきました。

その気持ちわかります。

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