視野を広げてミーティングを有効的に

出来事

新しいタスクの割り振りを決めるミーティングがあった

課題

WBSに同じ名前の項目があるなど曖昧

実際のタスクの方法が曖昧

振り返り

会議中に曖昧な箇所は指摘したがミーティング後にも曖昧な箇所が見つかった

メンバーが着手した際に困らないように曖昧な箇所はリストアップし確認する

ミーティング中になるべく問題点を見つけ確認する視野を経験を繰り返して養う。

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今日のよかった事

休暇中に自分のタスクが溜まっていなかった

休暇前の課題を後輩が解決してくれていた

後輩の肝が据わってきて頼もしく感じた