【事業開発日誌】２つの時代テーマに取り組む。

まずは頭出しです。

人材紹介業界が制度疲労を起こしていることにLinkedinなどで触れているのですが、

Kazuyuki Inoue on LinkedIn: 当社への採用応募で業界コンサルタントの方々とお会いしていて思うことは、「月間数百件〜のスカウト送信」「返信率、数％」という行動を唯一の起点として＜人材…

Kazuyuki Inoue on LinkedIn: 人材紹介業界の「転職水増し構造」=「過剰な転職活動量に持っていく転職登録サイトとエージェント」+「安易に再転職を支援する業界全体」に、いい加減サヨナラ…

Kazuyuki Inoue on LinkedIn: 本日、業界の同志と話をしていて、改めて人材紹介業界が「オワコン業界モデル内で死の行軍的な日々の業務に埋没せざるを得ないプレイヤーたち」と「オワコン業界…

Kazuyuki Inoue on LinkedIn: 現在の人材紹介は転職/採用においてムダな手数・応募を強いる人材エージェントのオペレーションに塗れており、結果、求職者も採用企業も無用な時間コストを強い…

これに対する次世代事業モデルに水面下で着手しています。

一つは、こうした事業環境問題と今後の時代・構造変化を踏まえた、エグゼクティブ領域の人材紹介事業のニューモデル。

もう一つは、最近改めて自身のライフワークとして取り組もうと思うに至った、これからのシニア（50代・60代）世代の雇用問題解決のための新たな事業モデル。

この２つの事業モデルの創出を使命として僕のビジネス人生を賭ける所存です。
そのためのコラボーレーションなども積極的にしていきたいと考えており、テーマに関係する方々とのディスカッションをどんどん行なっていたいです。

ぜひ、この2つのテーマに関してご関心や問題意識、取り組んでみたいとお考えの方がいらっしゃいましたら、お気軽にご連絡ください！

info@keieisha.jp