第7回　 知ってるだけで楽になるかも？　 〜なぜ若手は会社を辞めるのか〜　 　勝てる3パターンのマネジメント

こんにちは！  
今日もお仕事おつかれさまです✨

25歳、心理学の視点から会社と人間関係について発信しています。  

**「あなたの会社で、若手社員の退職が頻発していませんか？」**  

前回は、若者が退職する心理的背景について
お話ししました。

今回はさらに掘り下げて、実践的な対策について具体的に解説します！！！

 若手が辞める背景 

 

若者は
「組織に残る心理的メリット」
と
「環境を変えるリスク」を
天秤にかけて退職を決断します。

では、「組織に残る心理的メリット」にはどんな要素があるのでしょうか？  

大きく分けて3つあります：  

1. **人**  

2. **自身の目標**  

3. **成長性**  

 

1. 　人

会社で一緒に働く人たちは、組織の未来そのものと言えます。  

- 「この会社には素晴らしい経験を積んだ人がいる！」  

- 「この人のように活躍したい！」  

こういった憧れを持つことで、若手は自分の将来を思い描きます。  

一方で、  

- 「こんな環境で管理職なんてしたくない。」  

- 「上司の働き方に憧れない。」  

と感じる場合、若手は退職を選ぶかもしれません。  

**あなたの働き方は、若手社員が憧れるものでしょうか？**  

ここから先は、
退職の可能性を食い止められる可能性がある
マネジメントのヒントを特別に公開します！！！