恐れのない組織

恐れのない組織――「心理的安全性」が学習・イノベーション・成長をもたらす

こちらを読みました。

「心理的安全性」。
最近よく聞く言葉になっていますね。
心理的安全性とはどんなものなのか、
なぜ必要なのか、
心理的安全性のある組織、ない組織とは、
心理的安全性をどう作り上げていくのか、
そのようなことが実際の組織の例とともに書かれています。

この本の言葉を引用すると、
現在の世界は、「複雑・ダイナミック・不確か」な世界です。
常に変化していく世界であるし、そのスピードは加速しているように思います。
だから同じ組織の中にいる人であっても、必然的に多様になるものだと思います。
そんな世界、組織の中で「何でも知っている」人は一人もいません。
何でも知っているようなフリをしているよりも、無知であることを心得ている方が現実的です。
無知であることを率直に認めて、建設的な議論をする。
そんな姿勢が必要じゃないかな、と思いました。

そして、

「負けないようにプレーするか、勝つためにプレーするか」

この言葉が印象に残っています。
負けないように、つまりネガティブなものを避けるような選択をしていくか、
勝つため、向上を目指しリスクを取る選択をしていくか。

意識的にも、無意識のうちにも「負けないよう」にプレーしている場面があるように思います。
これまでの僕にはありました。
「勝つため」にプレーするということは、リスクを取るという場面にも遭遇します。
向上していくには、リスクテイキングも必要。
謙虚な姿勢でリスクを取っていけたらいいな、と思います。