2020年5月の記事一覧
「点の正論」ではなくて「線の正論」を考えないといけないよねえ、という話
僕の昔の失敗の一つの「点で考えていて、線や面で考えていなかった」というのがあります。
どういうことかというと・・・。
これは、前職で、組織コンサルのような人にきてもらい、経営陣で話してた時です。そこで「みなさんは、組織運営において何を大事にしていますか？」という問があったのですね。
で、そこで出てきたのは「クリエイティブは大事」「発想やアイデアは重視する」「オペレーション力は大事」「規律やル
アフターコロナのキャリア開発
コロナ危機で大きな環境変化が起こっているため、これまでやってきた仕事を同じように、いつまで続けられるのか、不安に思っている方も多いのではないでしょうか。
危機の中で、今後のキャリアについて考える時間的な余裕があるため、さらに悩みを深めてしまったりもします。
ストーリとしての競争戦略で有名な一橋大学の楠木教授は、「キャリアは川の流れのようなもの」と、今後のキャリアを見つめなおす上で、大変参考にな
批判のリテラシー 〜don't defame, criticize!（中傷せずに、批判しよう）
お疲れさまです。uni'que若宮です。
今日は「批判」ということについて書きたいと思います。
先日、とても痛ましいことが起こり、SNSでの誹謗中傷への対策が議論されています。
僕自身は「中傷」はやはりしっかり取り締まるべきだと思います。特に「匿名での中傷」は卑怯な暴力です。これを野放しにすると、情報発信自体が怖くなり、場自体を殺すことにもなりますからもう少ししっかり取り締まるべきでしょう。
コロナが突き崩した日本型雇用。ジョブ型雇用の大波がやってくる
こんにちは、電脳コラムニストの村上です。
本日の朝刊に掲載された記事が衝撃的でした。日本を代表する企業の１つであり、単体3万人超、連結30万人弱が勤務する日立がジョブ型雇用へと大きく舵を切るというニュースです。
世界標準であるジョブ型は成果主義と親和性が高く、欧米などで広く浸透しています。近年加熱化するグローバル規模での人材獲得競争により、多くの企業で特に需要が高い職種のジョブ型への転換が進ん
競争ではなくて共創のほうが合理的な理由
noteでCXOをやっている深津さんが良いことをいっていました。
簡単にいうと
- 戦争をするって最後の手段であり、大体のケース、しないほうがいいよね
- お互いに市場を拡大したほうがお得なことがあるよね
- 市場が飽和していないなら棲み分けたほうがいいよね
という内容で、個人的にはとても同意です。
というのも、たとえば、A社とB社が、まだ市場が拡大していないのに100万人のユーザーを取り