リモートワーク マネジメント Vol.6
さて、このシリーズはこちらで最後になります。今回は、テレワークを始めた際の「評価」についてです。
僕は、個人的にテレワークを始める際の一番難しいマネジメントは、「評価」だと思っています。なにしろ、これまでテレワークを想定していない評価制度だったと思うんです（会社の制度として）。なので、テレワーク体制での評価をする方も、される方も慣れていないわけですし。
そもそも、会社によっては、評価制度そのものが曖昧で、なんとなく、なあなあになっちゃってるって日本の会社は多いのではないでし
