管理職1年目の教科書
私、管理職でもないんです!
管理職になりそうって訳でもないんです・・・
じゃなんで読むの??
それは、現在在籍している職場の管理職に対して
マジでリスペクト出来てないんです。
この書籍を通じて、「何故リスペクト出来ないか?」を
理由付け出来たらスッキリするなぁっと思ったからです。
だいぶ不純な動機ですが・・・
読んでみて
結論、上司(管理職)と圧倒的にコミュニケーションが足りない。
のかなと思うことができました。
※稚拙すぎる結論...失礼します。
今後は、少し関係性が改善しそうです。
その上で、非常に分かりやすく例に挙げて説明してくれる本書
「管理職になりたい」みたいな目線はなかった私ですが、
気づいたら「自分が管理職になったらこんな事(以下)したいな。」
なんて思いながら読んでました。
特に
●会議の場などで
「①誰が②いつ③何を④どのようにやるか」を本人に言わす(宣言)させよう
●「目的=なんでこれをやってるんだっけ」を忘れさせない。
● プレゼンの本質は相手の心を動かすことが重要で
自分の伝えたいことを言うのはプレゼンじゃないんだ!という意識付け
もっともっとありますが・・・
上記は当たり前かもしれませんが、
気づき・再確認することができ最高でした。
また、本書は私の現在地から見るべき目線で書いくれているように思い
納得感が高く、実践しようと思える最高の書籍です。
私のバイブル決定です。
やっぱり仕事する上で、
どうせやるなら目線高く、高い生産性を目指していきましょ!
とりあえず、上司と久しぶりに飲みに行こう♪
ひぽぽ
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