経コン／畠経営グループ

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新入社員にはまず〇〇を伝えましょう！！Ⅱ～伝え方～

こんにちは！ 畠経営グループ キャッシュフローコーチの宮本です。 前回は 「新入社員にはカリキュラムの前に社会の厳しさを伝えましょう」 ということを書きました。 新入社員（若手社員）の教育をするうえで 社会人としてのマインドセットができてないと何を教えても効果はありません。 まずは社会人としての土台をつくってあげることが大切です。   前回の記事はこちらからどうぞ ↓↓↓ https://note.com/hatakekeicon/n/n90bb60669b3f   これら

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    • 新入社員にはまず〇〇を伝えましょう！！

      こんにちは！ 畠経営グループ キャッシュフローコーチの宮本です。 もうすぐ４月、ということで今回から数回、新入（若手）社員の教育について書かせていただきます。 教育でお悩みの方の参考になれば幸いです。 さて、４月に新入社員を迎え入れる企業も多いと思いますが、 新入（若手）社員に絶対に教えなければならないことは何だと思いますか？ ・挨拶、名刺交換等のビジネスマナー ・仕事のやり方やスキル ・企業理念やクレド　等々 言い出せばキリがないほど、たくさんあると思います。   私は

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      • 経営の意思決定に役立つ数字とは？

        今日は前回の続きで 「経営の意思決定に役立つ経営数字」 というお話をさせていただきます。 前回のメルマガみてないよ というかたはこちらからどうぞ ↓↓↓ https://note.com/hatakekeicon/n/n6c1b25520620 経営の意思決定に役立つ数字 というのは、例えば ・利益を出すにはあとどれくらいの売上が必要だろうか？ ・今の財務状況を考えるとどれくらいの人員が適正だろうか？ ・設備投資を今やっても大丈夫だろうか？ ・あとどれくらい借金をしても大丈

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        • 決算書を経営に活かしていますか？？

          こんにちは！ 畠経営グループの宮本です。 決算書くらいはよめるようになりたい 数字に基づいた根拠ある経営がしたい 資金繰り等未来の数字の不安を払拭したい という経営者及び後継者の方向けに オンライン勉強会を開催します。 勉強会の様子は申込者限定で動画配信も しますので、 ・時間があわない ・何度も復習したい という方にも学んでいただける 内容になっています。 今回このような勉強会を企画したのは 経営数字を学びたい という声をよく聞くからです。 コロナ等、先行きが不透明

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        マガジン

        • 経営数字の勉強会
          2本

        記事

          中期経営シミュレーションＯＮＬＩＮＥ講座開催！！

          先日中期経営シミュレーションＯＮＬＩＮＥ講座を開催しました。これまで経営計画の作成セミナーについては、対面式で集合型の将軍の日®のみの開催でしたが、昨今の状況を鑑みオンラインでの開催を実施することとなりました。初の試みということで準備に大変苦労しました。事前準備は万全で臨んだつもりでしたが、本番になってみると突発的なトラブルは起きるものですね。次回に活かしたいと思います。 参加企業様は美容業をされており、新店舗出店に向けての計画作成をするためご参加されました。参加されたの

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          中期経営シミュレーションＯＮＬＩＮＥ講座開催！！

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